+371. Při stanovování celkového SREP hodnocení by příslušné orgány měly přihlížet ke zjištěním …
|
371. Při stanovování celkového SREP hodnocení by příslušné orgány měly přihlížet ke zjištěním …
Při stanovování celkového SREP hodnocení by příslušné orgány měly přihlížet ke zjištěním, která jsou výsledkem hodnocení jednotlivých SREP prvků, tj. měly by zvážit: - a. rizika, kterým je nebo může být investiční podnik vystaven;
- b. pravděpodobnost, že systém správy a řízení investičního podniku, nedostatky v oblasti kontroly a/nebo obchodní model nebo strategie investičního podniku zvýší nebo sníží tato rizika nebo investiční podnik vystaví novému zdroji rizik;
- c. zda kapitál a zdroje likvidity investičního podniku zajišťují spolehlivé pokrytí těchto rizik, a
- d. potenciál pozitivní a negativní interakce jednotlivých SREP prvků (příslušné orgány mohou zejména silnou kapitálovou pozici považovat za potenciální faktor přispívající ke snížení rizika v určitých problémových oblastech, které byly zjištěny v případě likvidity a financování, nebo naopak slabá kapitálová pozice může tyto problémy zhoršit).
1. Přehled
1.1 Odkazy
1.2 Identifikované požadavky
1.3 Související standardy
2. Identifikované požadavky
Požadavky
| Zdroj |
Požadavek |
3. Související standardy
Standardy
| Zdroj |
Požadavek |
- EBA -
EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.
DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.
|