34. Při posuzování strategie v obl asti IKT by příslušné orgány měly pro účely výše uvedeného …

Při posuzování strategie v obl asti IKT by příslušné orgány měly pro účely výše uvedeného hodnocení vzít v úvahu tyto body:

• a. pokud příslušné orgány dojdou podle oddílu 2.2 k závěru, že rámec řídicího a kontrolního systému instituce nedostačuje k rozvoji a provádění její strategie v oblas ti IKT, měly by tento závěr promítnout do hodnocení vnitřního řídicího a kontrolního systému instituce uvedeného v odst. 87 písm. a) hlavy 5 Obecných pokynů orgánu EBA k procesu přezkoumání a vyhodnocení;
• b. pokud příslušné orgány dojdou na základě hodnocení uvedených výše v oddílu 2.2 k závěru, že by se strategie v oblasti IKT významně odlišovala od obchodní strategie, což by mohlo podstatným způsobem nepříznivě ovlivnit dlouhodobé obchodní a/nebo finanční cíle instituce, udržitelnost instituce a/nebo její obchodní model nebo oblasti/linie jejího podnikání, které jsou v odst. 62 písm. a) Obecných pokynů orgánu EBA k procesu přezkoumání a vyhodnocení určeny za nejpodstatnější, pak by se tento závěr měl odrazit na hodnocení obchodního modelu podle odst. 70 písm. b) a c) hlavy 4 Obecných pokynů orgánu EBA k procesu přezkoumání a vyhodnocení; a
• c. pokud příslušné orgány dojdou na základě hodnocení uvedených v oddílu 2.2 výše k závěru, že instituce nemusí mít v oblasti IKT dostatečné prostředky a dostatečné realizační kapacity, aby mohla provádět a podporovat důležité plánované strategické změny, měly by tento závěr zohlednit v hodnocení obchodního modelu podle odst. 70 písm. b) hlavy 4 Obecných pokynů orgánu EBA k procesu přezkoumání a vyhodnocení.

1. Přehled

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požadavky

1.3 Související standardy

2. Identifikované požadavky

3. Související standardy

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/