98. Die Institute sollten – beispielsweise bei der Aufstellung der Geschäftsstrategie und der …

Die Institute sollten – beispielsweise bei der Aufstellung der Geschäftsstrategie und der Festlegung der kurz-, mittel- und langfristigen Ziele – sicherstellen, dass die Szenarien und Pfade, die sie für ihre Pläne verwenden, organisationsweit und in Bezug auf die Zeithorizonte konsistent sind. Die Institute sollten das Verfahren für die Szenarioauswahl wie auch die Gründe für etwaige Änderungen oder abweichende Handhabung dokumentieren. Entscheidungen, andere Szenarien für andere Zwecke zu nutzen, wie auch Entscheidungen, Szenarien zu ändern, sind klar zu begründen.

6.3.2. Zeithorizonte und Etappenziele

1. Übersicht

1.1 Referenzen

1.2 Identifizierte Anforderungen

1.3 Zugehörige Standards

2. Identifizierte Anforderungen

3. Zugehörige Standards

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