+ICT Project Management Practices

ICT Project Management Practices

Ensure effective management of ICT projects related to acquisition, maintenance, and, where applicable, development of ICT systems, through a project management policy. The ICT project plan shall include: clear project objectives, project governance structure, roles and responsibilities, defined timeframe and steps, key project milestones, and change management requirements. Specify requirements for project team members, ensuring the inclusion of staff from business activities or functions impacted by the project. Team members must possess the knowledge to ensure the secure and successful project implementation. Establish reporting requirements, including periodic reporting on the establishment and progress of projects impacting critical or important functions, along with their associated risks. Reporting shall be done periodically and, where necessary, on an eventdriven basis, considering the importance and size of the ICT projects and the project risk assessment.

1. Vue d’ensemble

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Réglementations associées

2. Exigences identifiées

Exigences

3. Réglementations associées

Réglementations
EULAW Article 15 1.
Dans le cadre des garanties visant à préserver la disponibilité, l’authenticité, l’intégrité et la confidentialité des données, les entités financières élaborent, documentent et mettent en œuvre une politique de gestion des projets de TIC.
EULAW Article 15 2.
La politique de gestion des projets de TIC visée au paragraphe 1 précise les éléments qui garantissent la gestion efficace des projets de TIC liés à l’acquisition, à la maintenance et, le cas échéant, au développement des systèmes de TIC de l’entité financière.
EULAW Article 15 3.

La politique de gestion des projets de TIC visée au paragraphe 1 comporte l’ensemble des éléments suivants:

a) 

les objectifs des projets de TIC;

b) 

la gouvernance des projets de TIC, notamment les rôles et responsabilités;

c) 

la planification, le calendrier et les étapes des projets de TIC;

d) 

l’évaluation des risques liés aux projets de TIC;

e) 

les jalons pertinents;

f) 

les exigences en matière de gestion des changements;

g) 

les tests de toutes les exigences, notamment des exigences de sécurité, et le processus d’approbation correspondant lors du déploiement d’un système de TIC dans l’environnement de production.
EULAW Article 15 4.
La politique de gestion des projets de TIC visée au paragraphe 1 garantit la sécurité de la mise en œuvre des projets de TIC grâce à la fourniture des informations et de l’expertise nécessaires par le domaine d’activité ou les fonctions concernées par les projets de TIC.
EULAW Article 15 5.

Conformément à l’évaluation des risques liés aux projets de TIC visée au paragraphe 3, point d), la politique de gestion des projets de TIC visée au paragraphe 1 prévoit que la mise en place de projets de TIC ayant une incidence sur les fonctions critiques ou importantes de l’entité financière, l’avancement de ces projets et les risques qui y sont associés sont notifiés à l’organe de direction comme suit:

a) 

individuellement ou de façon groupée, en fonction de l’importance et de la taille des projets de TIC;

b) 

périodiquement et, si nécessaire, chaque fois qu’un évènement l’exige.
  • NOREA -

    EN: DORA in Control Framework of NOREA, the Dutch professional association of IT auditors, https://www.norea.nl/. © NOREA. Reproduced with the permission of NOREA; converted into the GRCA format. Only the version published by NOREA is authoritative.

    DE: DORA in Control Framework von NOREA, dem niederländischen Berufsverband der IT-Auditoren, https://www.norea.nl/. © NOREA. Wiedergabe mit Genehmigung von NOREA; in das GRCA-Format umgewandelt. Maßgeblich ist allein die von NOREA veröffentlichte Fassung.