7. Kriteriji kolektivne primjerenosti

Upravljačko tijelo treba kolektivno moći razumjeti aktivnosti institucije, uključujući glavne rizike. Osim ako je drukčije navedeno u ovom odjeljku, ti se kriteriji trebaju primjenjivati zasebno na upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji i na upravljačko tijelo u nadzornoj funkciji.

Članovi upravljačkog tijela trebali bi kolektivno moći donijeti odgovarajuće odluke uzimajući u obzir poslovni model, sklonost preuzimanju rizika, strategiju i tržišta na kojima institucija posluje.

Članovi upravljačkog tijela u nadzornoj funkciji trebaju kolektivno moći učinkovito preispitivati i nadzirati odluke koje donosi upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji.

Upravljačko tijelo treba kolektivno obuhvaćati sva područja znanja potrebna za poslovne aktivnosti institucije, a članovi upravljačkog tijela trebaju posjedovati dovoljnu stručnost. Treba bi postojati dovoljan broj članova sa znanjem o svakom području kako bi se omogućila rasprava o odlukama. Članovi upravljačkog tijela trebali bi kolektivno imati vještine iskazivanja svojih stajališta i utjecanja na postupak odlučivanja unutar upravljačkog tijela.

Sastav upravljačkog tijela trebao bi odražavati znanje, vještine i iskustvo koji su potrebni za ispunjavanje njegovih odgovornosti. To podrazumijeva da upravljačko tijelo kolektivno odgovarajuće razumije područja za koja su članovi kolektivno odgovorni te vještine povezane s učinkovitim upravljanjem institucijom i njezinim nadzorom, uključujući sljedeće aspekte:

• a. poslovanje institucije i glavne rizike povezane s njime
• b. sve značajne aktivnosti institucije
• c. relevantna područja sektorskih/financijskih kompetencija, uključujući financijska tržišta i tržišta kapitala, solventnost i modele, ekološke, upravljačke i socijalne rizike te faktore rizika
• d. financijsko računovodstvo i izvješćivanje
• e. upravljanje rizicima, usklađenost i unutarnju reviziju
• f. informacijsku tehnologiju i sigurnost
• g. lokalna, regionalna i globalna tržišta, ako je primjenjivo
• h. pravno i regulatorno okružje
• i. upravljačke vještine i iskustvo
• j. sposobnost strateškog planiranja
• k. upravljanje nacionalnim i međunarodnim grupama te upravljanje rizicima povezanima sa strukturama grupa, ako je primjenjivo.

Iako bi upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji trebalo kolektivno imati visoku razinu upravljačkih vještina, upravljačko tijelo u nadzornoj funkciji trebalo bi kolektivno imati dostatne upravljačke vještine kako bi učinkovito organiziralo svoje zadaće te kako bi moglo razumjeti i preispitivati primijenjene upravljačke prakse i odluke koje donosi upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji.