4.6 Analiza strategije

Nadležna tijela trebaju provesti kvantitativnu i kvalitativnu analizu financijskih projekcija i strateškog plana investicijskog društva usmjerenu na budućnost kako bi razumjela pretpostavke, uvjerljivost i rizičnost njegove poslovne strategije.

Područja analize nadležnih tijela mogu obuhvaćati:

• a. ukupnu strategiju: nadležna tijela mogu razmotriti glavne kvantitativne i kvalitativne ciljeve upravljanja;
• b. projicirane financijske rezultate: nadležna tijela mogu razmotriti p rojicirane financijske rezultate na temelju istih ili sličnih pokazatelja kao što su oni obuhvaćeni kvantitativnom analizom postojećeg poslovnog modela;
• c. pokretače uspješnosti strategije: nadležna tijela mogu utvrditi ključne izmjene postojećeg poslovnog modela koje se predlažu kako bi se ostvarili ciljevi;
• d. pretpostavke: nadležna tijela mogu utvrditi uvjerljivost i dosljednost pretpostavki za koje investicijsko društvo tvrdi da pokreću njegovu strategiju i prognoze, među kojima mogu biti pretpostavke u područjima kao što su makroekonomski pokazatelji, tržišna dinamika, rast obujma i marži ključnih proizvoda, segmenata i geografskih područja i
• e. sposobnosti za provedbu: nadležna tijela mogu utvrditi sposobnost investicijskog društva za provedbu planova na temelju dosadašnjih rezultata rukovodstva u pogledu pridržavanja prethodnih strategija i prognoza te složenosti i ambicije uspostavljene strategije u odnosu na postojeći poslovni model.

24