20.2 RPF struktūras loma būtiskajās izmaiņās

RPF struktūras vadītājam vajadzētu būt pietiekamai kompetencei, neatkarībai un pietiekami augstam amatam, lai varētu apstrīdēt lēmumus, kas ietekmē iestādes riska iedarbību. Ja RPF struktūras vadītājs nav vadības struktūras loceklis, nozīmīgas iestādes ieceļ amatā neatkarīgu RPF struktūras vadītāju, kurš neatbild par citām funkcijām un sniedz ziņojumus tieši vadības struktūrai. Ja nav samērīgi iecelt amatā personu, kura nodarbojas tikai ar RPF struktūras vadītāja pienākumu izpildi, ņemot vērā I sadaļā noteikto proporcionalitātes principu, šo funkciju var apvienot ar darbības atbilstības uzraudzības funkcijas struktūras vadītāja amatu, vai arī to var pildīt kāds cits augstākā līmeņa vadītājs, ja vien starp apvienotajām funkcijām neveidojas interešu konflikts. Jebkurā gadījumā šai personai būtu nepieciešamas pietiekamas pilnvaras, augsts amats un neatkarība (kā, piemēram, juridiskās nodaļas vadītājam).

RPF struktūras vadītājam būtu jāspēj apstrīdēt lēmumus, ko pieņem iestādes vadība un vadības struktūra, un viņa iebildumu pamatojums būtu oficiāli jādokumentē. Ja iestāde vēlas piešķirt RPF struktūras vadītājam veto tiesības attiecībā uz lēmumiem (piemēram, attiecībā uz kredīta vai ieguldījumu lēmumu vai ierobežojuma noteikšanu), kas pieņemti par vadības struktūru zemākā līmenī, tai būtu jānorāda šādu veto tiesību joma, eskalācijas vai pārsūdzības procedūras un vadības struktūras iesaistīšanas kārtība.