100. Kultura tar - riskju b’saħħitha għandha tinkludi iżda mhux neċessarjament tkun limitata għal …

Kultura tar - riskju b’saħħitha għandha tinkludi iżda mhux neċessarjament tkun limitata għal:

• a. It- ton minn fuq: il - korp ta’ ġestjoni għandu jkun responsabbli mill -istabbiliment u mill-komunikazzjoni tal-valuri fundamentali u tal-aspettattivi tal-istituzzjoni. L- imġiba tal - membri tagħha għandha tirrifletti l -valuri. Il-ma niġment tal - istituzzjonijiet, inkluż id - detenturi ta’ funzjonijiet ewlenin, għandu jikkontribwixxi għall -komunikazzjoni interna tal-valuri fundamentali u tal-aspettattivi lill-persunal. Il- persunal għandu jaġixxi skont il- liġijiet u r - regolamenti kollha applikabbli u jirreferi minnufih nuqqas ta’ konformità osservata fi ħdan jew barra mill - istituzzjoni (eż. lill -awtorità kompetenti permezz ta’ proċess ta’ żvelar ta’ informazzjoni protetta). Il - korp ta’ ġestjoni għandu fuq bażi kontinwa jippromwovi, jimmonitorja u jivvaluta l-kultura tar-riskju tal- istituzzjoni; iqis l-impatt tal-kultura tar- riskju fuq l - istabbiltà finanzjarja, fuq il -profil tar- riskju u fuq il - governanza robusta tal- istituzzjoni; u jagħmel tibdil fejn meħtieġ.
• b. Responsabbiltà: il -persunal rilevanti fil- livelli kollha għandu jkun jaf u jifhem il -valuri fundamentali tal- istituzzjoni u, sa fejn ikun meħtieġ għar - rwol tiegħu, il - predispożizzjoni għar -riskju u l- kapaċità għar - riskju tagħha. Għandu jkun kapaċi jwettaq ir - rwol tiegħu u jkun konxju li ser jinżamm responsabbli mill - azzjonijiet tiegħu fir-rigward tal- imġiba ta’ teħid tar -riskji tal-istituzzjoni.
• c. Komunikazzjoni u kontestazzjoni effettivi: kultura tar - riskju b’saħħitha għandha tippromwovi ambjent ta’ komunikazzjoni miftuħa u kontestazzjoni effettiva li fih il - proċessi tat - teħid ta’ deċiżjonijiet jinkoraġġixxu firxa wiesgħa ta’ fehmiet, jippermettu ttestjar ta’ prattiki kurrenti, jistimulaw attitudni kritika u kostruttiva fost il-persunal, u jippromwovu ambjent ta’ impenn miftuħ u kostruttiv fl- organizzazzjoni kollha.
• d. Inċentivi: inċentivi xierqa għandu jkollhom rwol ewlieni fl -allinjament tal- imġiba tat - teħid ta’ riskji mal -profil tar-riskju tal-istituzzjoni u mal-interess fit- tul tagħha²⁷ .

²⁷ Jekk jogħġbok irreferi wkoll għal -linji gwida tal-EBA dwar politiki sodi ta’ remunerazzjoni skont l-Artikoli 74(3) u 75(2) tad-Direttiva 2013/36/UE u divulgazzjonijiet skont l-Artikolu 450 tar-Regolament (UE) Nru 575/2013 (EBA/GL/2015/22), disponibbli fuq https://www.eba.europa.eu/regulation -and- policy/remuneration .

1. Ħarsa ġenerali

1.1 Referenzi

1.2 Rekwiżiti identifikati

1.3 Standards relatati

2. Rekwiżiti identifikati

3. Standards relatati

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.