+Член 25 3
|
Член 25 3
3. За тези цели органите за преструктуриране разглеждат най-малко следните въпроси:
|
а)
|
какви инструменти за преструктуриране биха били използвани според предпочитаната стратегия за преструктуриране и дали тези инструменти са на разположение на юридическите лица, за които в стратегията се планира те да се прилагат;
|
|
б)
|
размера на квалифицираните приемливи задължения съгласно планираната стратегия за преструктуриране, риска да не допринесат за поемането на загуби или рекапитализацията и емитиращите тези задължения юридически лица, като се взема предвид следното:
|
i)
|
по-вероятно е стратегия с една входна точка да бъде подходяща, ако първостепенното предприятие майка или холдинговото дружество на групата е емитирало достатъчно външни приемливи задължения или задължения, от които се очаква да допринесат за поемането на загуби и рекапитализацията съгласно планираната стратегия за преструктуриране;
|
|
ii)
|
по-вероятно е стратегия с множество входни точки да бъде подходяща, ако приемливите задължения на групата или нейните задължения, за които се очаква да допринесат за поемането на загуби и рекапитализацията съгласно планираната стратегия за преструктуриране, са емитирани от повече от един субект или регионална или функционална подгрупа в групата, която ще бъде преструктурирана;
|
|
|
в)
|
договорните правила или други правила, въведени за прехвърлянето на загубите между юридическите лица в групата;
|
|
г)
|
оперативната структура и модела на стопанската дейност на институцията или групата, и по-конкретно дали тя е високо интегрирана, или има децентрализирана структура с висока степен на разделение между отделните части на институцията или групата, като се взема предвид следното:
|
i)
|
по-вероятно е стратегия с една входна точка да бъде подходяща, ако групата извършва дейността си по високо интегриран начин, в т.ч. чрез централизирано управление на ликвидността, управление на риска, финансово управление или информационнотехнологични и други споделени услуги от критично значение.
|
|
ii)
|
по-вероятно е стратегия с множество входни точки да бъде подходяща, ако операциите на групата са разделени на две или повече ясно определяеми подгрупи, всяка от които е финансово, правно или оперативно независима от другите части на групата, а всички оперативни зависимости, които са от критично значение, от други части на групата се основават на строги правила, които осигуряват непрекъснатост на дейността им при преструктуриране;
|
|
|
д)
|
възможността за налагане на принудителни мерки за прилагането на предвидените инструменти за преструктуриране, по-конкретно в трети държави;
|
|
е)
|
дали за стратегията за преструктуриране е необходимо съдействие от страна на други органи, по-конкретно в трети държави, или тези органи трябва да се въздържат от независими действия по преструктуриране; дали тези действия са осъществими и надеждни за тези органи.
|
1. Ħarsa ġenerali
| Titlu |
Regolamentazzjoni |
,
1.1 Referenzi
1.2 Rekwiżiti identifikati
1.3 Standards relatati
2. Rekwiżiti identifikati
3. Standards relatati
- Builddate: 08.07.2016 00:00:00 -Doknr: CELEX:32016R1075
- EULAW_BG -
EULAW_BG
|