5.3 Informacje o ramach apetytu na ryzyko

Jeżeli chodzi o ramy apetytu na ryzyko, właściwe organy powinny dopilnować, by instytucje przekazały im następujące informacje:

• a. opis powiązania strategii i modelu biznesowego instytucji z jej ramami apetytu na ryzyko;
• b. opis procesu i mechanizmów zarządzania, w tym funkcji i obowiązków kadry kierowniczej wyższego szczebla i organu zarządzającego, dotyczących kształtu i stosowania ram apetytu na ryzyko;
• c. informacje dotyczące identyfikacji istotnych ryzyk, na jakie narażona jest lub może być instytucja;
• d. opis poziomów, progów i limitów apetytu na ryzyko/tolerancji ryzyka określonych w odniesieniu do zidentyfikowanych istotnych ryzyk, a także ramy czasowe i proces stosowane w celu zapewnienia aktualności tych progów i limitów;
• e. opis mechanizmu alokacji limitów wewnątrz grupy oraz, przykładowo, w ramach linii biznesowych, rynków i jednostek zależnych.
• f. opis uwzględnienia i stosowania ram apetytu na ryzyko w ramach zarządzania ryzykiem i zarządzania ogółem, w tym ich powiązania ze strategią biznesową, strategią w zakresie ryzyka, ICAAP oraz ILAAP, włączając planowanie kapitałowe i płynnościowe.