+AT 4.3.1 Tz 1

AT 4.3.1 Tz 1

Die Aufbau- und Ablauforganisation muss sicherstellen, dass miteinander unvereinbare Tätigkeiten von verschiedenen Mitarbeitern ausgeführt werden. Prozesse, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege sind klar zu definieren und aufeinander abzustimmen. Auch bei Arbeitsplatzwechseln sind Interessenkonflikte zu vermeiden. Beim Wechsel von Mitarbeitern aus Handels- oder Marktbereichen in nachgelagerte Bereiche und Kontrollbereiche sind angemessene Übergangsfristen vorzusehen. Kleine Institute können auch alternative Kontrollmechanismen einrichten.

Erläuterung

Nachgelagerte Bereiche und Kontrollbereiche

Als nachgelagerte Bereiche und Kontrollbereiche sind anzusehen:

  • Risikocontrolling-Funktion,
  • Compliance-Funktion,
  • Marktfolge,
  • Abwicklung und Kontrolle.

1. Prezentare generală

,
Titlu Reglementare

1.1 Referințe

1.2 Cerințe identificate

1.3 Standarde asociate

2. Cerințe identificate

Cerințe
Sursă Cerință

3. Standarde asociate

Standarde
Sursă Cerință
  • BAFIN -

    EN: Publications of the Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), https://www.bafin.de/. Reproduced unchanged with the source acknowledged, as BaFin's terms of use permit; official works (§ 5 (2) UrhG) are not altered. News items are taken from BaFin's RSS feeds. Only the version published by BaFin is authoritative.

    DE: Veröffentlichungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), https://www.bafin.de/. Unveränderte Wiedergabe mit Quellenangabe nach den Nutzungsbedingungen der BaFin; amtliche Werke (§ 5 Abs. 2 UrhG) werden nicht verändert. Meldungen stammen aus den RSS-Feeds der BaFin. Maßgeblich ist allein die von der BaFin veröffentlichte Fassung.