92. V stratégii externalizácie je potrebné zvážiť vplyv externalizácie na činnosť inštitúcie a …

V stratégii externalizácie je potrebné zvážiť vplyv externalizácie na činnosť inštitúcie a riziká, ktorým čelí (napr. operačné riziká vrátane právneho rizika a rizika v oblasti IT; riziká poškodenia dobrej povesti; a riziká koncentrácie). Stratégia má zahŕňať podávanie správ a mechanizmy monitorovania, ktoré je potrebné uplatňovať od začatia až do skončenia dohody o externalizácii (vrátane vypracovania obchodného prípadu pre externalizáciu, uzatvorenia zmluvy o externalizácii, realizácie tejto zmluvy do skončenia jej platnosti, pohotovostných plánov a stratégií ukončenia angažovanosti). Inštitúcia zostáva plne zodpovedná za všetky služby a činnosti zadávané externým poskytovateľom a za rozhodnutia týkajúce sa riadenia, ktoré z nich vyplývajú. V stratégii externalizácie sa preto má jasne uvádzať, že externalizácia nezbavuje inštitúciu jej regulačných povinností ani zodpovednosti voči klientom.

1. Prehľad

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace štandardy

2. Identifikované požiadavky

3. Súvisiace štandardy

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.