+37. När faktorer som rör kreditinstitutets affärsmodell och nuvarande och förväntade …
|
37. När faktorer som rör kreditinstitutets affärsmodell och nuvarande och förväntade …
När faktorer som rör kreditinstitutets affärsmodell och nuvarande och förväntade makroekonomiska villkor kan komma att påverka kreditinstitutets förmåga att återvinna belopp som har förfallit till betalning bör institutet ta hänsyn till dessa,, vilka t.ex. kan inkludera följande: - a. Konkurrens och lagstadgade krav.
- b. Trender i institutets övergripande kreditvolym.
- c. Den övergripande riskprofilen för kreditinstitutets låneexponeringar och förväntningar på ändringar i den.
- d. Kreditkoncentration till låntagare eller per produkttyp, segment eller geografisk marknad.
- e. Förväntade krav-, bortskrivnings- och återvinningsmetoder.
- f. Kvaliteten på kreditinstitutets system för att övervaka kreditrisker och graden av tillsyn från kreditinstitutets högre ledning och ledningsorgan.
- g. Andra faktorer som kan påverka förväntade kreditförluster, däribland, men inte begränsat till, förväntningar på förändringar i arbetslöshet, BNP, riktmärken för räntor, inflation, likviditetsvillkor och teknik.
1. Översikt
1.1 Referenser
1.2 Identifierade krav
1.3 Relaterade standarder
2. Identifierade krav
3. Relaterade standarder
- EBA -
EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.
DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.
|