+Strategic Plan & Objectives
|
Strategic Plan & Objectives
Description
Mechanisms exist to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Include security tasks in project plans
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Security requirements in project planning
∙ Project security checklist
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control:
▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process.
▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.
Level 2 Planned Tracked
Project & Resource Management (PRM) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Project & Resource Management -related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Project & Resource Management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ A Project Management Office (PMO), or project management function, enables the implementation of cybersecurity and data protection-related resource planning controls across the System Development Lifecycle (SDLC) for all high-value projects.
▪ Quarterly Business Review (QBR), or similar status reporting, exists to provide recurring reports on the state of the cybersecurity and data protection program.
Level 3 Well Defined
Project & Resource Management (PRM) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Project Management Office (PMO), or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain PRM domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of project and resource management operations (e.g., project management solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ An implemented and operational capability exists to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Преглед
1.1 Препратки
1.2 Идентифицирани изисквания
1.3 Свързани регулации
2. Идентифицирани изисквания
Изисквания
| Източник |
Изискване |
3. Свързани регулации
Регулации
| Източник |
Регулация |
|
EULAW
|
Член 7 Системи и протоколи на ИКТ и основани на ИКТ инструменти
Член 7
Системи и протоколи на ИКТ и основани на ИКТ инструменти
С цел да се справят с риска в областта на ИКТ и да го управляват, финансовите субекти използват и поддържат в актуален вид системи и протоколи на ИКТ и основани на ИКТ инструменти, които са:
а)
съобразени с мащаба на операциите, посредством които те провеждат дейността си, в съответствие с принципа на пропорционалност, посочен в член 4;
в)
с достатъчен капацитет за точното обработване на данните, необходими за изпълнението на дейностите и за своевременното предоставяне на услуги, както и за справянето със скокове в обема на поръчките, съобщенията или обемите на операциите според нуждите, включително при въвеждането на нови технологии;
г)
технологично устойчиви, така че да могат адекватно да удовлетворяват необходимостта от допълнително обработване на информация, изисквано при неблагоприятни пазарни условия или други проблематични ситуации.
|
|
EULAW
|
Член 2 Общи елементи на политиките, процедурите, протоколите и инструментите за сигурност на ИКТ
-
|
|
EULAW
|
Член 3 Управление на риска в областта на ИКТ
Член 3
Управление на риска в областта на ИКТ
Финансовите субекти разработват, документират и прилагат политики и процедури за управление на риска в областта на ИКТ, които съдържат всички изброени по-долу елементи:
а)
указание за одобрението на нивото на толерантност към риска в областта на ИКТ, установено в съответствие с член 6, параграф 8, буква б) от Регламент (ЕС) 2022/2554;
б)
процедура и методика за провеждане на оценка на риска в областта на ИКТ, при която се установяват:
i)
уязвимите места и заплахите, които засягат или може да засегнат поддържаните работни функции, системите на ИКТ и активите на ИКТ, поддържащи тези функции;
ii)
количествените или качествените показатели за измерване на въздействието и вероятността от наличието на уязвимите места и заплахите, посочени в точка i);
в)
процедурата за идентифициране, прилагане и документиране на мерките за третиране на риска в областта на ИКТ във връзка с идентифицираните и оценените рискове в областта на ИКТ, включително определянето на мерките за третиране на риска в областта на ИКТ, необходими за привеждане на рисковете в областта на ИКТ в рамките на нивото на толерантност към риска, посочено в буква а);
г)
за остатъчните рискове в областта на ИКТ, които все още съществуват след прилагането на мерките за третиране на риска в областта на ИКТ, посочени в буква в):
i)
разпоредбите относно установяването на тези остатъчни рискове в областта на ИКТ;
ii)
разпределянето на ролите и отговорностите относно:
1)
поемането на остатъчните рискове в областта на ИКТ, които надвишават нивото на толерантност към риска на финансовия субект, посочено в буква а);
2)
за процеса на преглед, посочен в точка iv) от настоящата буква г);
iii)
изготвяне на опис на поетите остатъчни рискове в областта на ИКТ, включително обосновка за тяхното поемане;
iv)
разпоредбите относно извършвания поне веднъж годишно преглед на поетите остатъчни рискове в областта на ИКТ, включително:
1)
установяването на всички промени в остатъчните рискове в областта на ИКТ;
2)
оценката на наличните мерки за намаляване на риска;
3)
оценката на това дали причините, обосноваващи поемането на остатъчни рискове в областта на ИКТ, са все още валидни и приложими към датата на прегледа;
д)
разпореди относно наблюдението на:
i)
всички промени в рисковете в областта на ИКТ и обстановката по отношение на киберзаплахите;
ii)
вътрешни и външни уязвими места и заплахи:
iii)
риск в областта на ИКТ за финансовия субект, който позволява своевременно откриване на промени, които биха могли да повлияят на рисковия му профил в областта на ИКТ;
е)
разпоредби относно процес, с който да се гарантира, че са взети предвид всички промени в стратегията на финансовия субект във връзка със стопанската му дейност и в стратегията му за оперативна устойчивост на цифровите технологии.
За целите на параграф 1, буква в), посочената в същата буква процедура гарантира:
а)
наблюдението на ефективността на приложените мерки за третиране на риска в областта на ИКТ;
б)
оценката дали са постигнати установените нива на толерантност към риска за финансовия субект;
в)
оценката дали финансовия субект е предприел действия за коригиране и подобряване на тези мерки, когато това е необходимо.
|
|
EULAW
|
Член 6 Рамка за управление на риска в областта на ИКТ
-
|
|
EULAW
|
Article 6 8
8. The ICT risk management framework shall include a digital operational resilience strategy setting out how the framework shall be implemented. To that end, the digital operational resilience strategy shall include methods to address ICT risk and attain specific ICT objectives, by:
|
(a)
|
explaining how the ICT risk management framework supports the financial entity’s business strategy and objectives;
|
|
(b)
|
establishing the risk tolerance level for ICT risk, in accordance with the risk appetite of the financial entity, and analysing the impact tolerance for ICT disruptions;
|
|
(c)
|
setting out clear information security objectives, including key performance indicators and key risk metrics;
|
|
(d)
|
explaining the ICT reference architecture and any changes needed to reach specific business objectives;
|
|
(e)
|
outlining the different mechanisms put in place to detect ICT-related incidents, prevent their impact and provide protection from it;
|
|
(f)
|
evidencing the current digital operational resilience situation on the basis of the number of major ICT-related incidents reported and the effectiveness of preventive measures;
|
|
(g)
|
implementing digital operational resilience testing, in accordance with Chapter IV of this Regulation;
|
|
(h)
|
outlining a communication strategy in the event of ICT-related incidents the disclosure of which is required in accordance with Article 14.
|
|
Свързани задачи
- Secure Controls Framework -
EN: GRCA includes the Secure Controls Framework® (SCF) content, © Secure Controls Framework Council, LLC, used under the Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International Public License. SCF control numbers, names, descriptions and mappings appear exactly as published by the SCF Council – https://securecontrolsframework.com. GRCA may group or reorder SCF content for display, which does not change SCF content; the mappings are shown as links to the frameworks they name. Learn more at https://securecontrolsframework.com.
DE: GRCA enthält Inhalte des Secure Controls Framework® (SCF), © Secure Controls Framework Council, LLC, genutzt unter der Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International Public License. Nummern, Namen, Beschreibungen und Zuordnungen der SCF-Controls erscheinen genau so, wie der SCF Council sie veröffentlicht – https://securecontrolsframework.com. GRCA gruppiert oder sortiert SCF-Inhalte für die Anzeige, ohne sie zu verändern; die Zuordnungen erscheinen als Verknüpfungen zu den genannten Regelwerken. Mehr unter https://securecontrolsframework.com.
|