| i. Metas cuantitativas estableci-das para abordar los riesgos ASG, incluidos los derivados del proceso de ajuste a los ob-jetivos jurídicos y regulatorios en materia de sostenibilidad de cias les opera para nible, las hacia de realizar jurisdicciones la transición y entidad una métricas economía un seguimiento y más utilizadas las en tenden- genera- las soste- que | Metas para abordar los Se refiere a las métricas y me-riesgos ASG y tas utilizadas por las entidades las métricas de conformidad con las seccio-de segui- nes 5.7 y 6.3.4. miento: Se refiere a las métricas y me-Riesgos vados ceso hacia tivos rios en de regulato- los del mate- deri- ajuste obje- pro- tas abordar vados ceso regulatorios los incluidos específicas de de ajuste los la transición riesgos en pertinentes, a para la los Legislación ASG objetivos seguir y el deri- como pro- y | N/A | # Exposiciones frente a sectores o contrapar-tes de alto riesgo # Métricas y metas de alineación de carteras # Emisiones financia-das con los desgloses pertinentes # Progresos consegui- Cualitativo: dos en las principales Cuadro 1 estrategias de financia- b) y c) ción Cuadro 2 ESRS-E1-1 # # rias eficiencia de gía Carteras Coeficiente suministro con cierto energética inmobilia- bancario de nivel ener- de b) Cuantita- tivo: Todas plantillas las Objetivos ducción ESRS-E1-4 de de GEI: re- |
| de ces los en riesgos la consecución ASG y los de avan- las | ria bilidad: de sosteni- Europea formidad sobre con el el artículo Clima de 76, con- | | # al Nivel que está de riesgo expuesta físico la |
| metas. | apartado 2, de la DRC | # Para cada metas, cuáles son las actividades, clases de activos, sectores y lí-neas de negocio cubiertos | entidad # Información sobre el riesgo de la cartera en los desgloses pertinen-tes (por ejemplo, expo-siciones dudosas) # Porcentaje de riesgos ASG identificados que se siguen y gestionan activamente # Porcentaje de unida-des de negocio con ob- |
| ii. Carteras, sectores, clases de activos, líneas de negocio y, en su caso, actividades económi-viduales) alcance cas tricas la miento, tas naturaleza, (es y refleje las decir, de cubiertos garantizando métricas las suficientemente tecnologías metas el tamaño por de y segui- las que las indi- y mé- me- el la | Ámbito bertura: de co- Se lacionada metas portancia perspectiva nanciera. refiere y las a tanto con métricas la de información el riesgo desde alcance y como una su de im- re- fi- las | # Metas a nivel de entidad desglosadas en metas sec-toriales más específicas # # nes, inversiones ten gos ras Metas Metas específicas, similares características grupos aplicadas específicas que de exposicio- activos compar- a o carte- y ries- eje- o | jetivos relacionados con los riesgos ASG in-tegrados en sus planes ESRS-E1-1 # tivas los operativos ciones regiones blecido Porcentaje riesgos relacionadas metas en que ASG diferentes de han e opera- inicia- esta- con Cualitativo: Cuadro b), Cuadro c) y j) 1 2 ESRS Ingresos les ESRS Objetivos por 2 2 - - sectores: MDR-T SBM actua- de re- -1 |
| complejidad de la actividad de la entidad y su evaluación de materialidad de los riesgos ASG. | Se refiere a los horizontes tem- | cutables para proyectos, tecnologías o actividades de negocio concretos # Actividades reflejadas de balance y de fuera de balance # Exclusión en la cober-tura y cobertura prevista # Descripción cualitativa del conjunto de metas y métricas aplicadas a | # Porcentaje de secto- h) y i) ducción de GEI: res que han desarro- ESRS-E1-4 llado planes de acción Cuantita-específicos en conso- tivo: nancia con las metas Todas las de riesgos ASG a nivel plantillas del grupo # Consecución de las metas sectoriales # Evolución, por ejem-plo, aumento/disminu- |
| iii. Horizontes que se aplican métricas. temporales las metas en y los las | Horizontes temporales: porales plazo las nancia métricas con con a corto, los la y que sección metas medio se asocian en 6.3.2. o conso- largo | # corto, mentos Justificación medio a corto y largo de plazo los plazo au- de las métricas y metas, si procede | zarse rentes ción vos que del a horizontes lo nivel deben largo de de objeti- alcan- tem- dife- ESRS-E1.IRO- 1_10_ ESRS-E4-1_04 13d AR 12a porales |