| i. Cibles pour quantitatives tenir compte fixées des | Cibles tenir compte visant à | Cela concerne les métriques et | | # de Expositions secteurs ou vis-à-vis de con- Qualitatif: Tableau 1 ESRS-E1-1 |
| découlant tement risques sur ESG, du les processus y compris objectifs d’ajus- ceux juri- | des risques des mesures ESG et | cibles ments tions 5.7 utilisés conformément et 6.3.4. par les établisse- aux sec- | s.o. | # treparties tifs Métriques d’alignement à haut et objec- risque des (b) Tableau (b) (c) 2 Objectifs duction GES: ESRS-E1-4 des de ré- |
| diques et réglementaires en | de suivi: | | | portefeuilles |
| matière de durabilité des juri-dictions dans lesquelles l’éta-blissement exerce ses activités et des tendances plus larges de transition vers une écono-mie durable, ainsi que les mé-triques utilisés pour suivre les complis risques dans ESG objectifs et la les réalisation progrès ac- des | Risques coulant processus du dé-d’ajustement en vue d’at-teindre les ob-jectifs régle-mentaires en matière de durabilité: | Cela concerne les métriques et cibles veiller les transition risques spécifiques et à et ESG prendre du découlant processus visant en charge à de sur- la d’ajustement aux objectifs ré-glementaires pertinents, tels que ceux inclus dans la loi eu-ropéenne en matière de cli-mat, conformément à l’ar-ticle 76, paragraphe 2, de la directive sur les exigences de fonds propres. | # Pour chaque cible, quels sont les activités, les caté-gories d’actifs, les sec-teurs et les lignes d’acti-vité couverts? # Cibles au niveau de | # Émissions financées Quantitatif: sur l’ensemble des Tous les ventilations perti- modèles nentes # Progrès réalisés en ce qui concerne les princi-pales stratégies de fi-# nancement biliers certain Portefeuilles niveau présentant d’effica- immo- un cité énergétique # Ratio bancaire de l’approvisionnement en énergie # Niveau de risque physique auquel l’éta-blissement est exposé # Informations sur le degré de risque du por-tefeuille selon les ven-tilations pertinentes (par exemple, exposi-tions non perfor-mantes) # Pourcentage des risques ESG identifiés qui font l’objet d’un suivi et d’une gestion actifs # Pourcentage d’unités |
| ii. Portefeuilles, secteurs, classes d’actifs, lignes d’activité et, le cas échéant, activités écono-miques (c’est-à-dire les tech-à métriques et ce verts nologies des que par métriques la individuelles) portée de les suivi, objectifs reflète des en objectifs veillant et cou- dans les | Étendue couverture: de la | Cela relatives tifs leur point et importance concerne de des vue à métriques la des portée les à risques informations la des fois ainsi objec- et du qu’à du | l’établissement ventilés en objectifs sectoriels plus spécifiques # Cibles appliquées à des portefeuilles, tions, ou spécifiques des des caractéristiques des investissements groupes qui des partagent d’actifs exposi- ou | opérationnelles dont les objectifs liés aux ESRS-E1-1 risques ESG sont inté- ESRS 2 - MDR-T grés dans leurs plans # rations opérationnels rentes mis Pourcentage en place dans régions des les d’opé- objec- ayant diffé- Qualitatif: Tableau (b) (c) (j) 1 Recettes rantes teur: ESRS 2 par - SBM cou- sec- -1 |
| une mesure suffisante la na-ture, la taille et la complexité de l’activité de l’établissement et son évaluation du caractère significatif des risques ESG | | point de vue financier. Cela concerne les horizons temporels à court, moyen ou | des risques similaires # Cibles spécifiques et ex-ploitables pour des pro-jets, des technologies ou des activités commer-ciales particuliers # Activités inscrites au bi-lan et hors bilan prises en considération # Exclusion de la couver-ture et couverture prévue # Description qualitative de l’ensemble des objec-tifs et des paramètres ap- | tifs et des initiatives Tableau 2 Objectifs de ré-liés aux risques ESG (h) (i) duction des # Pourcentage de sec- GES: ESRS-E1-4 teurs ayant élaboré Quantitatif: des plans d’action spé- Tous les cifiques alignés sur les modèles objectifs en matière de risques ESG au niveau du groupe # Réalisation des cibles sectorielles # Évolution, par exemple, augmenta- ESRS-E1.IRO- |
| iii. Horizons temporels auxquels s’appliquent les cibles et les métriques | Horizons tem-porels: | long terme auxquels les me-sures et les objectifs sont asso-ciés conformément à la sec-tion 6.3.2. | pliqués à court, moyen et long terme # Justification des aug-mentations à court terme des métriques et des cibles, le cas échéant | tion/diminution du ni- 1_10_ AR 12a veau du ou des objec- ESRS-E4-1_04 tifs à atteindre sur dif- 13d férents horizons tem-porels |