+Article 24 1.

Article 24 1.

Les entités financières incluent dans leur politique de continuité des activités de TIC visée à l’article 11, paragraphe 1, du règlement (UE) 2022/2554 l’ensemble des éléments suivants:

a) 

une description:

i) 

des objectifs de la politique de continuité des activités de TIC, notamment l’interaction entre la continuité des activités de TIC et la continuité globale des activités, en tenant compte des résultats de l’analyse des incidences sur les activités visée à l’article 11, paragraphe 5, du règlement (UE) 2022/2554;

ii) 

du champ d’application des dispositifs, plans, procédures et mécanismes de continuité des activités de TIC, y compris des limitations et exclusions;

iii) 

de la période de temps à couvrir par les dispositifs, plans, procédures et mécanismes de continuité des activités de TIC;

iv) 

des critères d’activation et de désactivation des plans de continuité des activités de TIC, des plans de réponse et de rétablissement des TIC, ainsi que des plans de communication en situation de crise;

b) 

des dispositions concernant:

i) 

la gouvernance et l’organisation nécessaires à la mise en œuvre de la politique de continuité des activités de TIC, y compris les rôles, les responsabilités et les procédures de remontée des informations, en veillant à ce que des ressources suffisantes soient disponibles;

ii) 

l’alignement entre les plans de continuité des activités de TIC et les plans globaux de continuité des activités, en ce qui concerne au moins l’ensemble des éléments suivants:

1) 

les scénarios de défaillance potentielle, notamment les scénarios visés à l’article 26, paragraphe 2, du présent règlement;

2) 

les objectifs de rétablissement, en précisant que l’entité financière doit être en mesure de rétablir les opérations de ses fonctions critiques ou importantes après des perturbations en respectant un objectif en matière de délai de rétablissement et un objectif en matière de point de rétablissement;

iii) 

l’élaboration de plans de continuité des activités de TIC en cas de graves perturbations des activités dans le cadre de ces plans, et la hiérarchisation des mesures de continuité des activités de TIC selon une approche fondée sur les risques;

iv) 

l’élaboration, le test et l’examen des plans de réponse et de rétablissement des TIC, conformément aux articles 25 et 26 du présent règlement;

v) 

l’examen de l’efficacité des dispositifs, plans, procédures et mécanismes de continuité des activités de TIC mis en œuvre, conformément à l’article 26 du présent règlement;

vi) 

l’alignement de la politique de continuité des activités de TIC sur:

1) 

la politique de communication visée à l’article 14, paragraphe 2, du règlement (UE) 2022/2554;

2) 

les mesures de communication et de communication de crise visées à l’article 11, paragraphe 2, point e), du règlement (UE) 2022/2554.

1. Vue d’ensemble

,

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

Exigences

3. Normes associées

Normes
NOREA Business Continuity Policy

Establish an ICT business continuity policy that enables the continuity of critical or important functions, ensures rapid response to incidents, facilitates the resumption of activities, deployment of containment measures, activation and deactivation of response and recovery procedures, estimation of impact, damage, and losses, and provides clear communication to relevant stakeholders. Regularly review the business continuity policy and make necessary adjustments to enhance effectiveness.

Refer to Articles 24.2-4 of the RTS RM for specific requirements for Central counterparties, Trading venues, and Central security depositories.
NOREA Crisis Management
Formulate and maintain a crisis management team tasked with overseeing and coordinating actions during a crisis or major disruption. Regularly review recovery/response plans. Make necessary adjustments to enhance effectiveness.
NOREA Record Keeping
Keep detailed records of activities conducted before, during, and after disruptions, including actions taken and outcomes. Maintain an estimation of aggregated annual costs and losses resulting from major disruptions. This information shall be reported to the regulator upon their request.
NOREA Business Impact analysis
Perform a comprehensive Business Impact Analysis (BIA) of exposures to severe business disruptions. The BIA should be done by means of quantitative and qualitative criteria, using internal and external data and scenario analysis, as appropriate. The BIA shall consider the criticality of identified and mapped business functions, support processes, third-party dependencies and information assets, and their interdependencies. Financial entities shall ensure that ICT assets and ICT services are designed and used in full alignment with the BIA, in particular with regard to adequately ensuring the redundancy of all critical components.
NOREA Response and Recovery

Establish comprehensive response and recovery plans encompassing short-term and long-term recovery options. These plans must thoroughly identify potential scenarios and shall duly take into account scenarios of cyber-attacks, switchovers, degradation of critical function provision, premises failure, breakdowns in ICT assets or communication infrastructure, staff unavailability, natural disasters and the impact of climate change, pandemic situations, physical attacks, insider threats, political or social instability, and power outages. Additionally, these plans must incorporate alternative options in cases where primary recovery measures are impractical in the short term due to factors such as cost, risks, logistics, or unforeseen circumstances. Address potential failures of key ICT third-party service providers into the plans.
NOREA Testing and Assessment

Regularly test ICT business continuity, response, and recovery plans, particularly in collaboration with third-party service providers supporting critical or important functions. Testing should  take into account the financial entity’s BIA and the ICT risk assessment and occur on a yearly basis and whenever there are significant changes to systems supporting critical or important functions. 
Tests must be based on realistic scenarios and encompass scenarios like cyber attacks, insolvency or failure of the third-party, backup restores, and switchover between primary and redundant processing sites. 
The testing shall verify whether at least critical or important functions can be operated appropriately, for a sufficient period of time and whether the normal functioning (of the business process) may be restored. Conduct testing of crisis communication plans to ensure effective communication strategies during a crisis or major disruption. Document test results and report any identified deficiencies resulting from the tests to the management body.

Refer to Articles 24.2-3 of the RTS RM for the specific requirements for Central counterparties and Central security depositories.
  • Builddate: 25.06.2024 00:00:00 -Doknr: CELEX:32024R1774
  • EULAW -

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