5.4 Monitoraggio delle NPE e delle relative attività di recupero

I sistemi di monitoraggio si dovrebbero basare sugli obiettivi approvati nel quadro della strategia per le NPE e del relativo piano operativo, che si trasmettono a cascata fino agli obiettivi operativi delle unità dedicate alle NPE, con meccanismi di interazione tra il prezzo del rischio di credito e la costituzione degli accantonamenti. Andrebbe elaborato un sistema di indicatori chiave di performance ( key performance indicator , KPI) che consenta all’organo di amministrazione e ai dirigenti di pertinenza di misurare i progressi compiuti.

Gli enti creditizi dovrebbero definire e monitorare i KPI inerenti alle NPE. I KPI inerenti alle NPE dovrebbero includere, ma non necessariamente limitarsi a quanto segue (cfr. anche allegato 2):

• a) metriche per le NPE;
• b) accordi con il debitore e recuperi per cassa;
• c) attività di concessione;
• d) attività di liquidazione;
• e) altro (ad esempio voci del conto economico connesse alle NPE, garanzie escusse, esternalizzazione di attività).

5.4.1 Metriche per le NPE

5.4.2 Accordi con il debitore e recuperi di cassa

5.4.3 Attività di concessione

5.4.4 Liquidazioni

5.4.5 Altri indicatori di monitoraggio