+SEZIONE 8 Delega di funzioni di GEFIA
---+Articolo 75 Principi generali
---+Articolo 76 Ragioni obiettive per la delega
------+Articolo 76 1.
------+Articolo 76 2.
---+Articolo 77 Caratteristiche del delegato
------+Articolo 77 1.
------+Articolo 77 2.
------+Articolo 77 3.
---+Articolo 78 Delega della gestione del portafoglio o del rischio
------+Articolo 78 1.
------+Articolo 78 2.
------+Articolo 78 3.
---+Articolo 79 Vigilanza efficace
---+Articolo 80 Conflitti di interesse
------+Articolo 80 1.
------+Articolo 80 2.
------+Articolo 80 3.
---+Articolo 81 Consenso a subdeleghe e loro notifica
------+Articolo 81 1.
------+Articolo 81 2.
---+Articolo 82 Società fantasma e GEFIA non più considerati gestori di FIA
------+Articolo 82 1.
------+Articolo 82 2.
------+Articolo 82 3.
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SEZIONE 8 Delega di funzioni di GEFIA
SEZIONE 8 Delega di funzioni di GEFIA
1. Panoramica
| Titolo |
Regolamentazione |
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Articolo 75 Principi generali
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Articolo 75
Quando delega il compito di esercitare una o più funzioni per suo conto, il GEFIA si attiene in particolare ai seguenti principi generali:
a)
la struttura della delega non consente al GEFIA di eludere le sue responsabilità;
b)
gli obblighi del GEFIA nei confronti del FIA e dei suoi investitori non subiscono modifiche per effetto della delega;
c)
le condizioni che il GEFIA deve soddisfare per essere autorizzato ed esercitare le attività a norma della direttiva 2011/61/UE non sono messe a repentaglio;
d)
la delega assume la forma di un accordo scritto concluso tra il GEFIA e il delegato;
e)
il GEFIA assicura che il delegato eserciti le funzioni delegate in modo efficace e nel rispetto dei requisiti di legge e regolamentari applicabili e deve stabilire i metodi e le procedure per controllare su base continuativa i servizi forniti dal delegato. Il GEFIA adotta misure appropriate se risulta che il delegato non può esercitare le funzioni in modo efficace o nel rispetto dei requisiti di legge e regolamentari applicabili;
f)
il GEFIA sorveglia efficacemente le funzioni delegate e gestisce i rischi connessi con la delega. A tal fine il GEFIA dispone costantemente delle conoscenze e delle risorse necessarie per sorvegliare le funzioni delegate. L’accordo riconosce al GEFIA il diritto di informazione, ispezione, ammissione e accesso, nonché i suoi diritti di istruzione e monitoraggio nei confronti del delegato. Il GEFIA assicura altresì che il delegato sorvegli adeguatamente l’esecuzione delle funzioni delegate e gestisca adeguatamente i rischi connessi con la delega;
g)
il GEFIA assicura che la continuità e la qualità delle funzioni delegate o del compito delegato di esercitare le funzioni siano mantenute anche in caso di cessazione della delega a seguito del trasferimento delle funzioni delegate o del compito delegato di esercitare le funzioni ad un terzo o dell’esercizio diretto di tali funzioni;
h)
i diritti e gli obblighi rispettivi del GEFIA e del delegato sono chiaramente stabiliti e fissati nell’accordo. In particolare il GEFIA assicura contrattualmente i suoi diritti di istruzione e di risoluzione, i suoi diritti di informazione e di ispezione e accesso ai libri contabili e ai locali. L’accordo garantisce che la subdelega possa avere luogo solo con il consenso del GEFIA;
i)
quando riguarda la gestione del portafoglio, la delega è conforme alla politica di investimento del FIA. Il GEFIA istruisce il delegato su come attuare la politica di investimento e controlla se il delegato la rispetti su base continuativa;
j)
il GEFIA si assicura che il delegato gli comunichi eventuali sviluppi che potrebbero avere un impatto significativo sulla capacità del delegato di esercitare le funzioni delegate in modo efficace e nel rispetto dei requisiti di legge e regolamentari applicabili;
k)
il GEFIA assicura che il delegato protegga le informazioni confidenziali relative al GEFIA, al FIA interessato dalla delega e agli investitori di tale FIA;
l)
il GEFIA garantisce che il delegato adotti, applichi e mantenga un piano di emergenza per il ripristino dell’operatività dei sistemi in caso di disastro e la verifica periodica dei dispositivi di backup, tenendo conto dei tipi di funzioni delegate.
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Articolo 76 Ragioni obiettive per la delega
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Articolo 77 Caratteristiche del delegato
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Articolo 78 Delega della gestione del portafoglio o del rischio
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Articolo 79 Vigilanza efficace
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Articolo 79
La delega è considerata tale da rendere impossibile una vigilanza efficace del GEFIA quando:
a)
il GEFIA, i suoi revisori e le autorità competenti non hanno un accesso effettivo ai dati connessi alle funzioni delegate e ai locali commerciali del delegato o quando le autorità competenti non sono in grado di esercitare tali diritti di accesso;
b)
il delegato non collabora con le autorità competenti del GEFIA in relazione alle funzioni delegate;
c)
il GEFIA non mette a disposizione delle autorità competenti, su richiesta, tutte le informazioni necessarie per consentire loro di controllare che le funzioni delegate siano esercitate nel rispetto degli obblighi previsti dalla direttiva 2011/61/UE e dalle sue misure di esecuzione.
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Articolo 80 Conflitti di interesse
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Articolo 81 Consenso a subdeleghe e loro notifica
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Articolo 82 Società fantasma e GEFIA non più considerati gestori di FIA
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1.1 Riferimenti
1.2 Requisiti identificati
1.3 Standard correlati
2. Requisiti identificati
Requisiti
| Fonte |
Requisito |
3. Standard correlati
- Builddate: 12.02.2024 00:00:00 -Doknr: CELEX:32013R0231
- EULAW -
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