+86. Kompetentingos institucijos turėtų vertinti, ar rizikos valdymo funkcija veikla apima visą …
|
86. Kompetentingos institucijos turėtų vertinti, ar rizikos valdymo funkcija veikla apima visą …
Kompetentingos institucijos turėtų vertinti, ar rizikos valdymo funkcija veikla apima visą įstaigą, ar susidaromas išsamus vaizdas apie visą riziką, aktyviai dalyvaujama rengiant įstaigos rizikos strategiją nuo pat pradžių ir stebima, kaip ji veiksmingai įgyvendinama. Kompetentingos institucijos taip pat turėtų nustatyti, ar rizikos valdymo funkcijas vykdantys darbuotojai suteikia valdymo organui išsamią, atnaujintą ir svarbią su rizika susijusią informaciją, kad jis galėtų nustatyti įstaigos norimos prisiimti rizikos lygį ir susijusias rizikos ribas. Kompetentingos institucijos taip pat turėtų atsižvelgti į rizikos valdymo funkciją vykdančių darbuotojų atliktą rizikos strategijos ir norimos prisiimti rizikos patikimumo ir tvarumo vertinimą ir jų dalyvavimą vertinant reikšmingų pokyčių arba išimtinių sandorių poveikį įstaigos ir grupės bendrai rizikai (jei taikytina).
1. Apžvalga
| Pavadinimas |
Reguliavimas |
,
1.1 Nuorodos
1.2 Nustatyti reikalavimai
1.3 Susiję standartai
2. Nustatyti reikalavimai
Reikalavimai
| Šaltinis |
Reikalavimas |
3. Susiję standartai
Standartai
| Šaltinis |
Reikalavimas |
- EBA -
EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.
DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.
|