14.2.1 L-istabbiliment ta’ aggregazzjonijiet ta’ bonusijiet

238.L- istituzzjonijiet għandhom jiddefinixxu aggregazzjoni ta’ bonusijiet waħda jew iżjed għall - perjodu li għalih tingħata r -remunerazzjoni varjabbli u jikkalkolaw l-aggregazzjoni ta’ bonusijiet globali tal- istituzzjoni kollha bħala somma ta’ dawn l -aggregazzjonijiet ta’ bonusijiet.

239. Meta jistabbilixxu l -aggregazzjonijiet ta’ bonusijiet, l- istituzzjonijiet għandhom iqisu l - proporzjon bejn il-komponenti varjabbli u fissi tar-remu nerazzjoni totali applikabbli għall - kategoriji ta’ persunal identifikat, il- kriterji ta’ prestazzjoni u ta’ riskju definiti għall -istituzzjoni sħiħa, l -objettivi ta’ kontroll u s-sitwazzjoni finanzjarja tal- istituzzjoni, inklużi l - bażi kapitali u l - likwidi tà tagħha. L -indikaturi tal- prestazzjoni użati għall -kalkolu tal-aggregazzjoni ta’ bonusijiet għandhom jinkludu l -indikaturi tal-prestazzjoni fit- tul u jqisu r - riżultati finanzjarji miksubin. Għandu jkun hemm fis - seħħ użu prudenti ta’ metodi kontabilistiċi u ta’ valutazzjoni li jiżgura evalwazzjoni vera u ġusta tar - riżultati finanzjarji, tal - bażi kapitali u tal -likwidità.

240.L- aggregazzjonijiet ta’ bonusijiet m’għandhomx jiġu stabbiliti f’ċertu livell sabiex jiġu ssodisfati t-talbiet tar-remunerazzjoni.

241.L-isti tuzzjonijiet għandu jkollhom proċessi u kontrolli xierqa fis - seħħ meta jistabbilixxu l - aggregazzjoni ta’ bonusijiet globali.

242.Meta l- istituzzjonijiet jużaw approċċ minn fuq għal isfel, għandhom jistabbilixxu l -ammont tal-aggregazzjoni tal-bonusijiet fil-livell tal- istituzzjoni, li mbagħad jiġi distribwit għalkollox jew parzjalment bejn l-unitajiet tan-negozju u l-funzjonijiet tal-kontroll wara l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tagħhom. Sussegwentement l - għotjiet individwali għandhom ikunu bbażati fuq il - valutazzjoni tal-prestazzjoni tal-individwu.

243.Meta l- istituzzjonijiet jistabbilixxu l - aggregazzjoni ta’ bonusijiet f’approċċ minn isfel għal fuq, il - proċess għandu jibda fil -livell tal-membru tal-persunal individwali. Skont il-kriterji tal-prestazzjoni li fuqhom huwa vvalutat il - persunal, għandha ssir allokazzjoni tal -aggregazzjoni ta’ bonusijiet għall -membru tal-persunal; l-aggregazzjoni ta’ bonusijiet tal-unità tan-negozju u tal-istituzzjoni hija daqs is -somom tal- għotjiet potenzjali allokati għal -livelli subordinati rispettivi. L-istituzzjoni għandha tiżgura li l -prestazzjoni globali tal- istituzzjoni titqies b’mod xieraq.

244. Meta tiġi distribwita l -aggregazzjoni ta’ bonusijiet fil-livel tal-unità tan-negozju jew lill-membru tal-persunal individwali, l-allokazzjoni għandha tkun ibbażata kif xieraq fuq il -formuli predefiniti u fuq l - approċċi ta’ ġudizzju. L - istituzzjonijiet jistgħu jużaw sistemi ta’ punteġġ jew metodi xierqa oħrajn sabiex jgħaqqdu approċċi differenti.

245. Meta jagħżlu l - approċċ, l - istituzzjonijiet għandhom iqisu dan li ġej: il - formuli huma iktar trasparenti u, għalhekk, iwasslu għal inċentivi iktar ċari, peress li l -membru tal-persunal jaf il-fatturi kollha li jiddeterminaw ir - remunerazzjoni varjabbli tiegħu jew tagħha. Madanakollu, il - formuli jistgħu ma jkoprux l - objettivi kollha, speċjalment dawk kwalitattivi, li jistgħu jkunu koperti aħjar minn approċċi tal - ġudizzju. L - approċċ tal - ġudizzju jagħti aktar flessibilità lill - maniġment u, għalhekk, jista’ jdgħajjef l -effett tal- inċentiv ibbażat fuq ir -riskju tar-remunerazzjoni varjabbli bbażata fuq il - prestazzjoni. Għalhekk, għandu jiġi applikat b’kontrolli xierqa u fi proċess dokumentat sew u trasparenti.

246. Fatturi bħal -limitazzjonijiet tal- baġit, iż - żamma tal -persunal u l-konsiderazzjonijiet tar-reklutaġġ, is -sussidju fost l-unitajiet tan- negozju eċċ. m’għandhomx jiddominaw id -distribuzzjoni tal- aggregazzjoni ta’ bonusijiet għaliex dawn jistgħu jdgħajfu r -relazzjoni bejn il-prestazzjoni, ir-riskju u r-remunerazzjoni.

247.L- istituzzjonijiet għandhom iżommu rekords dwar kif ġew stabbiliti l -aggregazzjoni ta’ bonusijiet u r-remunerazzjoni tal- persunal, inkluż kif ingħaqdu flimkien stimi bbażati fuq approċċi differenti.

1. Ħarsa ġenerali

1.1 Referenzi

1.2 Rekwiżiti identifikati

1.3 Standards relatati

2. Rekwiżiti identifikati

3. Standards relatati

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.