148. Filwaqt li t - tipi ta’ rapporti mħejjija għall - korp maniġerjali jew għad - delegati tiegħu …

Filwaqt li t - tipi ta’ rapporti mħejjija għall - korp maniġerjali jew għad - delegati tiegħu jvarjaw abbażi tal - kompożizzjoni tal - portafoll tal - istituzzjoni, dawn għandhom jinkludu, b’kont meħud tal - paragrafi 146 u 147, dan li ġej:

• (a) Sommarji tal - iskoperturi aggregati tas - CSRBB tal - istituzzjoni f’termini tal - kejl tas - CSRBB differenti. Għandhom jiġu identifikati u spjegati l - attivi, il - passivi, u l - impenn li ma jidhirx fuq il - karta bilanċjali li qegħdin jixprunaw il - livell u d - direzzjoni tas - CSRBB; u
• (b) Suppożizzjonijiet ewlenin tal - immudellar.

1. Ħarsa ġenerali

1.1 Referenzi

1.2 Rekwiżiti identifikati

1.3 Standards relatati

2. Rekwiżiti identifikati

3. Standards relatati

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/