5.1 Informacje dotyczące modelu biznesowego i strategii

Jeżeli chodzi o model biznesowy i strategię, właściwe organy powinny dopilnować, by instytucje przekazały im następujące informacje:

• a. opis bieżących modeli biznesowych, z wyszczególnieniem podstawowych linii biznesowych, rynków, krajów oraz produktów, w zakresie których instytucja prowadzi działalność, a także jej jednostek zależnych;
• b. opis głównych czynników przychodów i kosztów przypisywanych do podstawowych linii biznesowych, rynków i jednostek zależnych.

Jeżeli chodzi o perspektywiczną strategię, właściwe organy powinny dopilnować, by instytucje przekazały im następujące informacje:

• a. opis zmian, które instytucja planuje wprowadzić do bieżącego modelu biznesowego i prowadzonej w jego ramach działalności (w tym informacje o zmianach operacyjnych (np. infrastruktury informatycznej) lub ładu korporacyjnego);
• b. prognozy głównych mierników finansowych w odniesieniu do wszystkich podstawowych linii biznesowych, rynków i jednostek zależnych;
• c. opis powiązania strategii biznesowej z ICAAP/ILAAP.