+4.4 Implementering av verksamhetsplanen
---+49. Implementeringen av verksamhetsplanen i strategin för nödlidande exponeringar bör baseras på …
---+50. Kreditinstituten bör i god tid rapportera väsentliga avvikelser från planen till …

4.4 Implementering av verksamhetsplanen

4.4 Implementering av verksamhetsplanen

1. Översikt

,
Rubrik Reglering
49. Implementeringen av verksamhetsplanen i strategin för nödlidande exponeringar bör baseras på …

Implementeringen av verksamhetsplanen i strategin för nödlidande exponeringar bör baseras på lämpliga policyer och förfaranden samt tydligt egenansvar och en styrningsstruktur som inkluderar eskaleringsrutiner. Verksamhetsplanen bör även inbegripa omfattande administrativa åtgärder som syftar till att införliva ramverket för omförhandlingar av nödlidande exponeringar som en central del inom företagskulturen.

50. Kreditinstituten bör i god tid rapportera väsentliga avvikelser från planen till …

Kreditinstituten bör i god tid rapportera väsentliga avvikelser från planen till ledningsorganet och den behöriga myndigheten, och rapporten ska inkludera korrigerande åtgärder som ska vidtas.

1.1 Referenser

1.2 Identifierade krav

1.3 Relaterade standarder

2. Identifierade krav

Krav
Källa Krav

3. Relaterade standarder

Standarder
Källa Krav
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.