Член 117 Годишно и многогодишно програмиране

До 31 декември всяка година, в съответствие с член 98, параграф 2, буква в), Управителният съвет приема програмен документ, съдържащ многогодишната и годишната програма, въз основа на проект, представен от изпълнителния директор шест седмици преди приемането му, като взема под внимание становището на Комисията и във връзка с многогодишното програмиране, след провеждане на консултация с Европейския парламент. Управителният съвет предава посочения документ на Европейския парламент, Съвета и Комисията. Програмният документ става окончателен след окончателното приемане на общия бюджет и, ако е необходимо, се коригира съответно.

Годишната работна програма включва подробни цели и очаквани резултати, включително и показатели за изпълнението, и е съобразена с целите на Европейския план за авиационна безопасност. Тя съдържа също така описание на действията, които ще се финансират, и на финансовите и човешките ресурси, разпределени за всяко действие, в съответствие с принципите за бюджетиране и управление по дейности, като посочва кои дейности трябва да бъдат финансирани чрез регулаторния бюджет и кои — чрез таксите и плащанията, получавани от Агенцията. Годишната работна програма трябва да е съгласувана с многогодишната работна програма, посочена в параграф 4 от настоящия член. В годишната работна програма се посочват ясно добавените, променените или отменените задачи в сравнение с предходната финансова година. Годишното програмиране включва стратегията на Агенцията по отношение на нейните дейности по международно сътрудничество в съответствие с член 90 и действията на Агенцията, свързани с тази стратегия.

Управителният съвет изменя приетата годишна работна програма, ако на Агенцията бъде възложена нова задача. Всяко съществено изменение на годишната работна програма се приема по същата процедура като първоначалната годишна работна програма. Управителният съвет може да делегира на изпълнителния директор правомощие за внасяне на несъществени изменения в годишната работна програма.

В многогодишната работна програма се определя общият стратегически план, включително целите, очакваните резултати и показателите за изпълнението. В нея се съдържа също планиране на ресурсите, включително многогодишен план за бюджета и персонала.