Článek 9 6

a)

shrnutí klíčových prvků plánu;

b)

shrnutí podstatných změn pojišťovny nebo zajišťovny, k nimž došlo od doby, kdy byly předloženy poslední informace týkající se řešení krize;

c)

přehled toho, jak by bylo možné zásadní funkce a hlavní linie podnikání v nezbytné míře právně a ekonomicky oddělit od ostatních funkcí, aby se zajistila kontinuita v případě úpadku pojišťovny nebo zajišťovny;

d)

určení aktiv, u nichž se očekává, že by mohla posloužit jako zajištění;

e)

odhad časového rámce pro provedení každého podstatného aspektu plánu;

f)

podrobný popis posouzení způsobilosti k řešení krize, včetně posouzení proveditelnosti a důvěryhodnosti likvidace v běžném úpadkovém řízení, provedeného v souladu s článkem 13;

g)

popis veškerých opatření vyžadovaných podle článku 15 k řešení nebo odstranění překážek bránících způsobilosti k řešení krize zjištěných v posouzení provedeném podle článku 13;

h)

objasnění toho, jak by varianty řešení krize mohly být financovány, aniž by předpokládaly mimořádnou veřejnou finanční podporu, s výjimkou případného použití garančních systémů v pojišťovnictví nebo jakýchkoli mechanismů financování;

i)

podrobný popis různých strategií řešení krize, které by mohly být uplatněny podle různých možných scénářů a odpovídajících harmonogramů;

j)

popis kritických prvků vzájemné propojenosti;

k)

analýzu dopadu plánu řešení krize na zaměstnance dané pojišťovny nebo zajišťovny, včetně posouzení souvisejících nákladů, a popis předpokládaných postupů konzultace se zaměstnanci během procesu řešení krize, zohledňující případné vnitrostátní systémy pro dialog se sociálními partnery;

l)

plán komunikace s médii a s veřejností;

m)

popis klíčových operací a systémů pro udržování nepřerušeného fungování provozních procesů podniku;

n)

případné vyjádření dotčené pojišťovny nebo zajišťovny k plánu řešení krize.