+Článek 9 Plány řešení krize
---+Článek 9 1
---+Článek 9 2
---+Článek 9 3
---+Článek 9 4
---+Článek 9 5
---+Článek 9 6
---+Článek 9 7
---+Článek 9 8
---+Článek 9 9
|
Článek 9 Plány řešení krize
1. Přehled
| Název |
Regulace |
|
Článek 9 1
|
1. Členské státy zajistí, aby orgány příslušné k řešení krize po konzultaci s orgánem dohledu vypracovaly plán řešení krize pro každou pojišťovnu nebo zajišťovnu, jež není součástí skupiny, na niž se vztahuje plánování řešení krize podle článků 10 a 11, a která splňuje podmínky stanovené v odstavci 2 tohoto článku. Plán řešení krize stanoví opatření k řešení krize, která může orgán příslušný k řešení krize přijmout, pokud pojišťovna nebo zajišťovna splňuje podmínky zahájení řešení krize podle čl. 19 odst. 1 nebo čl. 20 odst. 3.
|
|
Článek 9 2
|
2. Orgány příslušné k řešení krize vypracují plány řešení krize pro pojišťovny a zajišťovny, u nichž posoudí, že je ve srovnání s jinými podniky spadajícími do jejich působnosti pravděpodobnější, že by opatření k řešení krize bylo ve veřejném zájmu podle čl. 19 odst. 5 v případě selhání dotčeného podniku, nebo u nichž orgány posoudí, že plní zásadní funkci. Tato posouzení zohlední přinejmenším nezbytnost dosažení účelů řešení krize a velikost, obchodní model, rizikový profil podniku, propojenost, nahraditelnost, a zejména jeho přeshraniční činnost.
Na základě posouzení uvedených v prvním pododstavci orgány příslušné k řešení krize zajistí, aby se plánování řešení krize vztahovalo na alespoň 40 % trhu členských států s životním pojištěním a zajištěním a 40 % jejich trhu s neživotním pojištěním a zajištěním, přičemž podíl životního pojištění na trhu je založen na hrubých technických rezervách a podíl neživotního pojištění na trhu je založen na předepsaném hrubém pojistném. Při výpočtu úrovně krytí trhu mohou být zohledněny dceřiné podniky skupiny, pokud jsou tyto dceřiné podniky zahrnuty ve skupinovém plánu řešení krize.
Na malé a nepříliš složité podniky se požadavky na plánování řešení krize nevztahují, s výjimkou případů, kdy se orgán příslušný k řešení krize domnívá, že takový podnik představuje zvláštní riziko na vnitrostátní nebo regionální úrovni.
|
|
Článek 9 3
|
3. Pokud příslušná pojišťovna nebo zajišťovna provádí významné přeshraniční činnosti, poskytnou domovské orgány příslušné k řešení krize návrh plánu řešení krize hostitelskému orgánu dohledu nebo orgánům příslušným k řešení krize na jejich žádost. Hostitelský orgán dohledu nebo orgány příslušné k řešení krize mohou návrh plánu řešení krize posoudit s cílem zjistit, zda by některá opatření v něm zahrnutá mohla mít nepříznivý dopad na pojistníky, reálnou ekonomiku nebo finanční stabilitu v jejich členském státě, a mohou domovskému orgánu příslušnému k řešení krize dát doporučení ohledně těchto otázek. Domovský orgán příslušný k řešení krize poskytne odůvodněnou odpověď, pokud jde o jeho rozhodnutí řídit se doporučeními, či nikoli. Pokud domovský orgán příslušný k řešení krize řádně nezohlední doporučení hostitelského orgánu dohledu nebo orgánu příslušného k řešení krize, může hostitelský orgán dohledu nebo orgán příslušný k řešení krize záležitost postoupit EIOPA v souladu s čl. 31 odst. 2 písm. c) nařízení (EU) č. 1094/2010.
|
|
Článek 9 4
|
4. V rámci upřesnění možností pro použití nástrojů k řešení krize a výkonu pravomocí k řešení krize plány řešení krize zohlední příslušné scénáře řešení krize, včetně scénáře, kdy je selhání pojišťovny nebo zajišťovny individuální, a scénáře, kdy selhání nastane v situaci širší finanční nestability nebo systémové událostí.
Plány řešení krize nepředpokládají žádnou mimořádnou veřejnou finanční podporu, s výjimkou případného použití garančních systémů v pojišťovnictví nebo jakýchkoli mechanismů financování.
|
|
Článek 9 5
|
5. Orgány příslušné k řešení krize přezkoumávají plány řešení krize a v případě potřeby je aktualizují alespoň jednou za dva roky a v každém případě:
|
a)
|
po každé podstatné změně právní či organizační struktury pojišťovny nebo zajišťovny, jejího podnikání nebo její finanční situace, jestliže by mohla mít podstatný dopad na účinnost plánu nebo by jinak vyžadovala revizi plánu řešení krize;
|
|
b)
|
je-li předvídatelná podstatná změna finanční situace pojišťovny nebo zajišťovny, která by mohla mít podstatný vliv na účinnost plánu nebo by jinak vyžadovala revizi plánu řešení krize.
|
Pojišťovny a zajišťovny a orgány dohledu neprodleně sdělí orgánům příslušným k řešení krize všechny události, které vyžadují revizi nebo aktualizaci plánu řešení krize.
|
|
Článek 9 6
|
6. Aniž je dotčen článek 4, stanoví plány řešení krize možnosti pro použití nástrojů k řešení krize a výkon pravomocí k řešení krize ve vztahu k pojišťovně nebo zajišťovně. Plány řešení krize obsahují, a to v kvantifikované podobě, kdykoli je to vhodné a možné, všechny následující položky:
|
a)
|
shrnutí klíčových prvků plánu;
|
|
b)
|
shrnutí podstatných změn pojišťovny nebo zajišťovny, k nimž došlo od doby, kdy byly předloženy poslední informace týkající se řešení krize;
|
|
c)
|
přehled toho, jak by bylo možné zásadní funkce a hlavní linie podnikání v nezbytné míře právně a ekonomicky oddělit od ostatních funkcí, aby se zajistila kontinuita v případě úpadku pojišťovny nebo zajišťovny;
|
|
d)
|
určení aktiv, u nichž se očekává, že by mohla posloužit jako zajištění;
|
|
e)
|
odhad časového rámce pro provedení každého podstatného aspektu plánu;
|
|
f)
|
podrobný popis posouzení způsobilosti k řešení krize, včetně posouzení proveditelnosti a důvěryhodnosti likvidace v běžném úpadkovém řízení, provedeného v souladu s článkem 13;
|
|
g)
|
popis veškerých opatření vyžadovaných podle článku 15 k řešení nebo odstranění překážek bránících způsobilosti k řešení krize zjištěných v posouzení provedeném podle článku 13;
|
|
h)
|
objasnění toho, jak by varianty řešení krize mohly být financovány, aniž by předpokládaly mimořádnou veřejnou finanční podporu, s výjimkou případného použití garančních systémů v pojišťovnictví nebo jakýchkoli mechanismů financování;
|
|
i)
|
podrobný popis různých strategií řešení krize, které by mohly být uplatněny podle různých možných scénářů a odpovídajících harmonogramů;
|
|
j)
|
popis kritických prvků vzájemné propojenosti;
|
|
k)
|
analýzu dopadu plánu řešení krize na zaměstnance dané pojišťovny nebo zajišťovny, včetně posouzení souvisejících nákladů, a popis předpokládaných postupů konzultace se zaměstnanci během procesu řešení krize, zohledňující případné vnitrostátní systémy pro dialog se sociálními partnery;
|
|
l)
|
plán komunikace s médii a s veřejností;
|
|
m)
|
popis klíčových operací a systémů pro udržování nepřerušeného fungování provozních procesů podniku;
|
|
n)
|
případné vyjádření dotčené pojišťovny nebo zajišťovny k plánu řešení krize.
|
Dotčené pojišťovně nebo zajišťovně je poskytnuto shrnutí klíčových prvků plánu.
|
|
Článek 9 7
|
7. Orgán příslušný k řešení krize předá plány řešení krize a veškeré jejich změny dotčeným orgánům dohledu.
|
|
Článek 9 8
|
8. EIOPA vypracuje návrhy regulačních technických norem, v nichž dále upřesní obsah plánu řešení krize.
EIOPA předloží tyto návrhy regulačních technických norem Komisi do 29. července 2026.
Na Komisi je přenesena pravomoc doplnit tuto směrnici přijetím regulačních technických norem uvedených v prvním pododstavci v souladu s články 10 až 14 nařízení (EU) č. 1094/2010.
|
|
Článek 9 9
|
9. Do 29. ledna 2027 vydá EIOPA obecné pokyny v souladu s článkem 16 nařízení (EU) č. 1094/2010, v nichž dále upřesní kritéria pro identifikaci zásadních funkcí.
|
,
1.1 Odkazy
1.2 Identifikované požadavky
1.3 Související standardy
2. Identifikované požadavky
Požadavky
| Zdroj |
Požadavek |
3. Související standardy
Standardy
| Zdroj |
Požadavek |
|