+d. Strategi for gennemførelse
|
d. Strategi for gennemførelse
| i.Oversigt over kort-, mellem- og langsigtede foranstaltninger, der er truffet eller planlagt i forbindelse med kernebankaktiviteter og - processer for at nå planens mål, herunder hvordan instituttet | Foranstaltning er, der er truffet eller planlagt inden for kernebankakti viteter: | Den måde, instituttet vil gennemføre sine målsætninger og mål på gennem sin kerneaktivitet. | # Implementering af nye # Procentdel af Kvalitativt: Vigtigste værktøjer til vurdering af aktiviteter, der Tabel 1 foranstaltninger ESG-risici i de nuværende påvirkes af n) : porteføljer gennemførelsesforans Tabel 2 ERSR-E1-1_16b taltninger a) # Integration af ESG- Tabel 3 ESRS-E1 MDR-A risikorelaterede mål i de c) ESRS 2 MDR-A | | integrerer planens mål i sin beslutningsproces og sin almindelige risikostyringsramme, suppleret med oplysninger om den observerede effektivitet eller det anslåede bidrag fra hver foranstaltning til det/de relevante mål. | Ændring af den almindelige risikostyringsr amme: Politikker og betingelser for aktiviteter, sektorer og lokaliteter: | Hvordan instituttet vil integrere sine mål i mikset af eksisterende risikostyringsværktøjer (f.eks. ICAAP, ILAAP, RAS, risikogrænser, kapital/porteføljeallokering, budgetlægning, strategisk plan, finansieringsplan osv.) i overensstemmelse med afsnit 5 . Politikker og de betingelser, der styrer dem, herunder opdateringer af eksisterende politikker og nyoprettede politikker, i overensstemmelse med punkt 46, litra b)-c). | mellem- og langsigtede # Procentdel af ESRS-E1-2 strategiske planlægnings- forretningsmæssige ESRS-E1-3 og beslutningsprocesser beslutninger, der -------------------vedrører ESRS-E2-E5 # Indarbejdelse af ESG- implementeringen af ESRS-S1-S4 risici i planens mål ESRS-G1 MDR-A risikostyringsrammen ESRS-E3 MDR-A # Omfanget af indførte ESRS-E4 MDR-A ESG- ESRS-E5 MDR-A risikostyringsværktøjer # En liste over aktuelle # Omfanget af indførte politikker og oprindelig politikker, f.eks. ESG-risikostatus procentdel af filialer # En køreplan, der eller afdelinger, der beskriver, hvilke politikker har indført nye ESG- og betingelser (og deres risikopolitikker ESRS-E1-1_16b omfang), der vil blive ESRS-E1-2 opdateret eller oprettet, # Antal gange, ESG- ESRS-E1-3 | | ii. Tilpasninger af politikker og procedurer for finansielle risikokategorier og af udlåns- og investeringspolitikker og - betingelser for vigtige økonomiske aktiviteter, sektorer og lokaliteter. | Politikker og procedurer for finansielle risikokategori er: | De tilpasninger af politikker og procedurer, der er foretaget i overensstemmelse med afsnit 5.6. Hvordan instituttet vil tilpasse sit miks af tjenester og | hvordan, hvornår og af risikopolitikker Kvalitativt: hvem. gennemgås og Tabel 1 # For hver politik kan opdateres inden for en d) o) Aktiviteter i følgende aspekter given periode Tabel 2 forbindelse med medtages: c) e) lokaliteter i/nær . Mål: hvordan den # Procentdel af Tabel 3 biodiversitetsføl afspejler den strategiske operationer, som er i c ) d) somme målsætning, overensstemmelse områder: risikostrategien og støtter med opdaterede ESG- ESRS E4.IRO-gennemførelsen af planen risikopolitikker 1_19a . Anvendelsesområde: præcis iteration af # Resultater af interne virksomhed, beliggenhed, og eksterne revisioner sektor osv., der styres og med fokus på ESG-påvirkes risikostyringsrammen . Betingelser: klare kriterier, der sikrer let anvendelighed og sporing . Udelukkelser: udelukkelser i overensstemmelse med risikoappetit # Risikobaseret prisfastsættelse: justere prisfastsættelsen på grundlag af låntagerens # Hyppighed og Kvalitativt: | | prisfastsættelsen gennemførelsen og sammensætningen produkter iii. Ændringer til af støtte af i tjenester planen. og for | Miks prissætning tjenester produkter: og og af | produkter heraf risikorelevante instituttets interne overensstemmelse baseret kapitalpolitik og risikostrategi prissætningen på kriterier ESG- med i og punkt og 46, litra b). | # eller risikoprofil risikobegrænsning: tilbyde kunder, Incitamenter projektets incitamenter ESG- der til til # omfang prisjusteringer på benytter incitamentsbaseret Antal ESG-risikoprofiler kunder, sig baseret der af af Tabel r) Tabel j) Tabel d) 1 2 3 Aktiviteter, er med ESRS-E1.IRO-1 AR12 uforenelige omstilling: der implementerer effektive prissætning ESG-risikobegrænsningsstrate gier # Vækst i bæredygtig | | iv. risikoappetit risici, Investeringer produkter porteføljeallokering, understøtter om forretningsstrategi omstillingsrelaterede bæredygtigheds- herunder og i forhold tjenester, og instituttets oplysninger strategisk til og der og ESG- og | Bæredygtighe dsrelaterede og omstillingsrela terede produkter tjenester: og | Typer instrumenter bæredygtighedsrelaterede obligationer, fonde rådgivningstjenester, tilbydes instituttet. af osv.) eller finansielle og forvaltes realkreditlån, (grønne der og af lån, | # kriterier omstillings- relaterede lån Strategi, og obligationer for politikker realkreditlån, grønne eller ESG- eller og # finansiering: år andelen finansiering for realkreditlån omstillingslån ESG-relaterede Misligholdelsesrate til år i af omfanget bæredygtig vækst grønne eller eller fra og Kvalitativt: Tabel m) Tabel e) Kvantitativt : r) 1 2 ESRS-E1-3 ESRS-E4-1 e Resultater berørte lokalsamfund: AR for 1 |
hvordan eventuelle ændringer realkreditlån eller lån Skabeloner ESRS-S3-4 AR 34 | i strategiske finansieringsvalg risikostyringsprocedurer. ledsages af tilsvarende | Overensstem melse strategiske mellem finansieringsv alg og risikostyringsp rocedurer: | Hvordan instituttet, når det beslutter forretningsmiks at tilpasse og sin sit strategi, vil sikre, at disse ændringer passer til de risikostyringsordninger, der skal være på plads i henhold til afsnit 5. | # Diversificering af # Andel af nye 0 6 > 10 b udlåns- investeringsporteføljer og finansierede der gennemgår projekter, en baseret på ESG- omfattende ESG-risikorelevante kriterier, risikovurdering f.eks. med hensyn til # Procentdel af økonomiske sektorer eller kreditbeslutninger, der geografiske områder udtrykkeligt tager # Kreditrisikopolitikker hensyn til ESG-risici vedrørende grønne lån og # Fortjenstmarginer på realkreditlån ESG-relaterede # Hvordan et institut, der produkter: finansierer vedvarende sammenligning af energiprojekter, sikrer, at fortjenstmarginer projekterne overholder mellem ESG-relaterede miljøreglerne for at undgå produkter og juridiske og traditionelle produkter omdømmemæssige risici. |
1. Oversigt
1.1 Referencer
1.2 Identificerede krav
1.3 Relaterede standarder
2. Identificerede krav
3. Relaterede standarder
- EBA -
EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.
DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.
|