| i.Politikker for engagement med modparter, herunder oplysninger om hyppighed, Politikker for omfang og mål for engagement, engagement: typer af potentielle handlinger og eskaleringsprocesser eller - kriterier. | Klare politikker, som instituttet vil følge for at engagere identificerede modparter i at nå de strategiske og risikostyringsmæssige mål under hensyntagen til resultaterne af væsentlighedsvurderingen og risikomålingsmetoderne i overensstemmelse med punkt 46, litra a). | # Formål og overordnet målsætning, f.eks. forståelse af risikoprofil og/eller kontrol af overensstemmelse med risikoappetit og -mål # Tilgængelige løsninger for modparten # Eskalering og valideringsproces # Due diligence-screening for at identificere højrisikomodparter | # Procentdelen af modparter, som der er ført dialog med, eller som der er planer om Kvalitativt: at føre dialog med Tabel 1 # Procentdel af d) o) modparter, for hvilke Tabel 2 ESRS 2-SBM 2 der er foretaget en c) vurdering af ESG-risici Tabel 3 # Andel af sektorer, b) c) produkter og forretningsområder, der er omfattet # Procentdelen af modparter, der undergår due diligence i forbindelse med ESG-risici # Ændringer i |
| indsamle tilpasning parametre, eksponering ii.Processer, vedrørende og risikoappetit. til vurdere der instituttets for metoder modparters anvendes ESG-risici oplysninger og mål til og og at Processer, metoder parametre vurdering ESG-risici: og af til | porteføljetilpassede overensstemmelse Instituttets eksponeringsbaserede, porteføljebaserede sektorbaserede, 4.2.3. anvendelse med metoder og afsnit af i Resultaterne af engagement, | # # baseret foruddefinerede interne scorer kreditvurderinger ESG-risici Metoder eller til afspejlet at kriterier eksterne og/eller måle på i udvalgte modparters tilpasning til klimaforløbene # Kriterier til identificering af modparter med betydelige ESG-risici, der | # kreditvurderinger modparter indvirkningen risici eksponeringer for med Koncentration specifikke på forhøjede grund sektorer af inden ESG- af af af Kvalitativt: Tabel k) Tabel i ) k) l) 1 2 ESRS-E1.IRO-1 ESRS-E4-1.AR- 1a omstillingsrisici eller fysiske risici # Inddragelse i ESG-relaterede kontroverser eller hændelser # Positive (eller en underklassificering inden for denne kategori) eller negative |
| iii. Resultater af engagementspraksis, herunder et overblik over modparternes tilpasningsevne og Resultater: modstandsdygtighed over for omstillingen til en mere bæredygtig økonomi. | hvilket giver en meningsfuld fortolkning af modparternes risikoprofil og de foranstaltninger, som instituttet har truffet, i overensstemmelse med punkt 81, litra e), nr. ii). | kan kræve øjeblikkelig opmærksomhed # Justering af kreditvilkår, såsom rentesatser eller krav til sikkerhedsstillelse, baseret på ESG-risikovurderinger # Øget due diligence, f.eks. indførelse af strengere due diligence-procedurer for højrisikomodparter # (Mere) målrettet engagement, f.eks. udvikling af specifikke engagementsplaner til håndtering af identificerede ESG-risici, såsom fastsættelse af forbedringsmål eller tilbud om nye finansielle produkter, der imødekommer modparternes behov | (eller en Kvalitativt: underklassificering Tabel 1 inden for denne o) ESRS-E1 kategori) vurderinger Tabel 2 ESRS 2 -SBM-af disse modparters m) 2_45a AR 16 modstandsdygtighed Tabel 3 og tilpasning i forhold c) d) til instituttets mål og risikoappetit. # Antal og typer af opfølgende foranstaltninger truffet af instituttet |