| i.Politiche di coinvolgimento delle controparti, comprese le informazioni sulla frequenza, Politiche di l’ambito e gli obiettivi del coinvolgiment coinvolgimento, i tipi di azioni o potenziali e i processi o i criteri di attivazione dei livelli successivi di intervento | Politiche chiare che l’ente seguirà per coinvolgere le controparti identificate al fine di raggiungere i propri obiettivi strategici e di gestione dei rischi, tenendo conto dei risultati della valutazione della rilevanza e dei metodi di misurazione del rischio, in linea con il paragrafo 46, lettera a) | # Finalità e obiettivo generale, ad esempio comprensione del profilo di rischio e/o verifica della coerenza con la propensione al rischio e gli obiettivi. # Soluzioni disponibili per la controparte. # Procedura di attivazione di livelli successivi di intervento e di approvazione. # Controllo di dovuta diligenza per individuare le controparti ad alto | # Percentuale di controparti con le quali è stato avviato o si prevede di avviare un In termini dialogo. qualitativi # Percentuale di Tabella 1 controparti per le quali (d) (o) ESRS 2-SBM 2 è stata effettuata una Tabella 2 valutazione dei rischi (c) ESG. Tabella 3 # Percentuale di (b) (c) settori, prodotti e linee di business presi in considerazione. # Percentuale di controparti sottoposte al controllo di dovuta diligenza sui rischi ESG. # Variazioni dei rating di credito delle |
| controparti all’esposizione ii.Processi, raccogliere metriche all’allineamento informazioni con metodologie utilizzati e gli ai valutare relative rischi obiettivi delle per ESG le e e e la Processo, metodi metriche la dei valutazione rischi e ESG per | allineamento Si in settore, basati parte tratta linea dell’ente sull’esposizione, con sul all’applicazione portafoglio la del sezione portafoglio, di metodi 4.2.3 e sul da di | # # rischio predefiniti. punteggi interni l’allineamento Rischi Metodi sulla o esterni. ESG per base e/o riflessi misurare di criteri rating in di | # controparti, l’impatto ESG. esposizioni di soggetti Concentrazione settori a elevati dei all’interno specifici rischi rischi delle dato In qualitativi Tabella (k) Tabella ( i) termini (k) (l) 1 2 ESRS-E1.IRO-1 ESRS-E4-1.AR- 1a |
| propensione al rischio dell’ente | Si tratta dei risultati del | controparti selezionate rispetto ai percorsi climatici. # Criteri utilizzati per individuare le controparti con rischi ESG significativi che possono richiedere | di transizione o rischi fisici. # Coinvolgimento in controversie o incidenti relativi ai fattori ESG. # Valutazioni positive (o qualsiasi sottoclassificazione all’interno di tale categoria) o negative In termini |
| iii. Risultati delle prassi di coinvolgimento, compresa una panoramica dell’adattabilità e della resilienza delle Risultati controparti alla transizione verso un’economia più sostenibile | coinvolgimento, che consentono un’interpretazione significativa del profilo di rischio delle controparti e delle misure adottate dall’ente, in linea con il paragrafo 81, lettera e), punto (ii) | un’attenzione immediata. # Adeguamento delle condizioni di credito, come i tassi di interesse o i requisiti di garanzia, in base alle valutazioni dei rischi ESG. # Dovuta diligenza rafforzata, ad esempio attuando processi di dovuta diligenza più rigorosi per le controparti ad alto rischio. # Coinvolgimento (più) mirato, ad esempio elaborazione di piani di coinvolgimento specifici per affrontare i rischi ESG identificati, come la definizione di obiettivi di miglioramento o l’offerta di nuovi prodotti finanziari che rispondano alle esigenze delle controparti. | (o qualsiasi qualitativi sottoclassificazione Tabella 1 all’interno di tale (o) ESRS-E1 categoria) della Tabella 2 ESRS 2 -SBM-resilienza e (m) 2_45a AR 16 dell’allineamento di Tabella 3 tali controparti (c) (d) rispetto agli obiettivi e alla propensione al rischio dell’ente. # Numero e tipi di azioni di follow-up intraprese dall’ente. |