| i.As políticas de colaboração com as contrapartes, incluindo informações sobre a frequência, Políticas de o âmbito e os objetivos da colaboração: colaboração, os tipos de potenciais ações e os processos ou critérios de escalamento. | Políticas claras que a instituição irá seguir para colaborar com as contrapartes identificadas, a fim de alcançar os seus objetivos estratégicos e de gestão dos riscos, tendo em conta os resultados da avaliação da materialidade e os métodos de avaliação dos riscos, em conformidade com o n.º 46, alínea a). | # Finalidade e objetivo global, por exemplo, compreender o perfil de risco e/ou verificar a coerência com a apetência pelo risco e as metas # Soluções disponíveis para a contraparte # Processo de escalamento e de validação # Análise de devida diligência para identificar contrapartes de alto risco com base em critérios | # A percentagem de contrapartes com as quais se encetou ou está previsto ser encetado um diálogo Qualitativo: # Percentagem de Quadro 1 contrapartes para as d) o) quais foi efetuada uma Quadro 2 ESRS 2-SBM 2 avaliação dos riscos c) ASG Quadro 3 # Percentagem de b) c) setores, produtos e linhas de negócio abrangidos # A percentagem de contrapartes sujeitas ao dever de diligência em matéria de riscos ASG |
| ii.Os processos, metodologias e métricas utilizados para recolher Processo, e avaliar informações sobre a métodos e exposição das contrapartes aos métricas para riscos ASG e o alinhamento das avaliar os riscos contrapartes com os objetivos e ASG: a apetência pelo risco da instituição. | Diz respeito à aplicação pela instituição de métodos baseados na exposição, nos setores, nas carteiras e de alinhamento das carteiras, em conformidade com a secção 4.2.3. Diz respeito aos resultados da colaboração, permitindo | predefinidos # Riscos ASG refletidos em notações e/ou classificações internas ou externas # Métodos de avaliação do alinhamento das contrapartes selecionadas com as trajetórias relacionadas com o clima # Critérios utilizados para identificar contrapartes com riscos ASG significativos que possam exigir atenção imediata # Ajustamento das condições de crédito, tais como as taxas de juro ou os requisitos de cauções, com base em avaliações dos riscos ASG # Reforço do dever de diligência, por exemplo, | # Alterações nas notações de risco de Qualitativo: crédito das Quadro 1 ESRS-E1.IRO-1 contrapartes dado o k) l) impacto dos riscos ASG Quadro 2 ESRS-E4-1.AR-# Concentração de i ) k) 1a exposições em setores específicos sujeitos a riscos físicos ou de transição elevados # Envolvimento em controvérsias ou incidentes relacionados com questões ASG # Avaliações positivas (ou qualquer subclassificação dentro dessa categoria) ou negativas (ou qualquer subclassificação dentro dessa categoria) da Qualitativo: |
| iii. Os resultados das práticas de colaboração, incluindo uma visão geral da adaptabilidade Resultados: e resiliência das contrapartes à transição para uma economia mais sustentável. | uma interpretação significativa do perfil de risco das contrapartes e das medidas adotadas pela instituição, em conformidade com o n.º 81, alínea e), subalínea ii). | aplicação de processos relativos ao dever de diligência mais rigorosos para contrapartes de alto risco # (Mais) colaboração direcionada, por exemplo, desenvolver planos de colaboração específicos para fazer face aos riscos ASG identificados, como a definição de metas de melhoria ou a oferta de novos produtos financeiros que respondam às necessidades das contrapartes | resiliência das Quadro 1 contrapartes em causa o) ESRS-E1 e do seu alinhamento Quadro 2 ESRS 2 -SBM-em relação às metas e m) 2_45a AR 16 apetência pelo risco da Quadro 3 instituição c) d) # Número e tipos de medidas de acompanhamento adotadas pela instituição |