4 Funciones del presidente del órgano de dirección

El presidente del órgano de dirección debería dirigir dicho órgano, contribuir a que haya un flujo de información eficaz en su seno y entre este órgano y sus comités, cuando se hayan constituido, y ser responsable de que su funcionamiento general sea eficaz.

El presidente debería promover e incentivar debates abiertos y críticos y asegurarse de que las opiniones discrepantes puedan expresarse y considerarse en el proceso de toma de decisiones.

Cuando el presidente tenga permitido asumir funciones ejecutivas, la empresa de servicios de inversión debería contar con medidas para mitigar cualquier impacto adverso sobre sus mecanismos de control y contrapeso (p. ej., designando a un miembro destacado del Consejo

• o a un consejero senior independiente, o contando con más miembros no ejecutivos en el órgano de dirección en su función supervisora). El presidente del órgano de dirección en su función supervisora de una empresa de servicios de inversión no debe ejercer simultáneamente las funciones de primer ejecutivo (CEO) de la misma empresa de servicios de inversión, salvo que esta lo justifique y las autoridades competentes lo autoricen.

El presidente debería establecer los órdenes del día de las reuniones y asegurarse de que los temas estratégicos se traten con prioridad. Debería asegurarse de que las decisiones del órgano de dirección se tomen sobre una base adecuada y bien fundamentada, y de que los documentos y la información se reciban con suficiente antelación antes de cada reunión.

El presidente del órgano de dirección debería contribuir a que las responsabilidades entre los miembros de dicho órgano de dirección se asignen de forma clara y a que exista un flujo de información eficiente entre ellos, a fin de permitir que los miembros de dicho órgano en su función supervisora puedan contribuir constructivamente a los debates y emitan sus votos de una manera adecuada y bien fundamentada.