Rappresentazione

Gli enti dovrebbero precisare la loro «capacità di risanamento specifica per lo scenario» almeno per i seguenti «indicatori di PR rilevanti» (⁶ ):

• a. coefficiente di capitale primario di classe 1 (coefficiente CET1);
• b. coefficiente patrimoniale totale ( Total Capital Ratio );
• c. coefficiente di leva finanziaria ( Leverage Ratio );
• d. coefficiente di copertura della liquidità ( Liquidity Coverage Ratio , LCR)
• e. coefficiente di finanziamento stabile netto ( Net Stable Funding Ratio , NSFR).

(⁶ ) Incluso nell’allegato II («Elenco minimo degli indicatori dei piani di risanamento») degli orientamenti dell’ABE sugli indicatori dei piani di risanamento ai sensi dell’articolo 9 della direttiva 2014/59/UE (EBA/GL/2021/11). Nei casi in cui gli indicatori di cui all’elenco precedente non siano stati inclusi dagli enti nella struttura di indicatori del proprio piano di risanamento sulla base della presunzione relativa prevista dagli orientamenti dell’ABE sugli indicatori dei piani di risanamento (⁷ ), la «capacità di risanamento specifica per lo scenario» dovrebbe essere precisata in termini dei rispettivi indicatori sostitutivi. Gli enti dovrebbero includere nei propri piani di risanamento gli importi nominali alla base del calcolo degli indicatori rilevanti (numeratore e denominatore) per consentire alle autorità competenti di valutare correttamente ed eventualmente contestare i dati comunicati.

Gli enti dovrebbero precisare la propria «capacità di risanamento specifica per lo scenario» riportando la somma degli impatti delle opzioni di risanamento di cui al paragrafo 15 per determinare la misura in cui essi sarebbero in grado di risanarsi in quello scenario. Gli impatti dovrebbero essere rappresentati in termini di «indicatori di PR rilevanti» nel corso del tempo, comprese le relative fasce temporali, in linea con la tempistica determinata in conformità delle disposizioni di cui al paragrafo 24.