5.2.1 Unitajiet tar - ristrutturazzjoni tal -NPE

Sabiex jiġi mitigat biżżejjed kwalunkwe kunflitt ta’ interess fl - immaniġġjar tal - NPEs, kif ukoll biex isir użu tajjeb mill - għarfien espert tal -NP E dedikat fl - organizzazzjoni, l - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jistabbilixxu unitajiet ta’ tfassil ta’ NPE ta’ ristrutturazzjoni ddedikati (NPE WUs) li jkunu indipendenti mill - attivitajiet ta’ ħolqien ta’ self. Dan l - approċċ ta’ separazzjoni ta’ dazji għandu jinkludi mhux biss attivitajiet ta’ relazzjonijiet mal - klijenti (eż. negozjar ta’ soluzzjonijiet ta’ tolleranza mal - klijenti) iżda wkoll il - proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet. F’dan il - kuntest, l - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jikkunsidraw li jimplimentaw korpi ddedikati għat - teħid tad - deċiżjonijiet relatati mar - ristrutturazzjoni tal - NPE (eż. kumitat tal - NPE).

Meta t - trikkib mal - korpi deċiżjonali, il - maniġers jew l - esperti involuti fil - proċess tal - oriġini tas - self ma jkunux jistgħu jiġu evitati, il - qafas istituzzjonali u l - kontrolli interni għandhom jiżguraw li kwalunkwe kunflitt ta’ interess potenzjali jkun mitigat biżżejjed.

L- istituzzjonijiet ta’ kreditu għandu jkollhom arranġamenti fis - seħħ biex jiżguraw li jiġi stabbilit feedback regolari bejn l - unitajiet ta’ ħolqien ta’ self u l - NPE WUs.

Meta jkunu qed ifasslu struttura ta’ NPE xierqa, l - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom iqisu l - ispeċifiċitajiet tal - portafolli ta’ NPE ewlenin tagħhom, inkluż it - tip ta’ skopertura (bl - imnut, SME, korporattiva) u t - tip ta’ kollateral.

L- istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jikkunsidraw it - tfassil ta’ proċessi awtomatizzati għal NPE WUs għal portafolli ta’ NPE bl - imnut omoġenji. Għal portafolli ta’ NPEs korporattivi, fejn rilevanti, u skont il - konċentrazzjoni settorjali tal - NPEs, l - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jikkunsidraw approċċ ta’ ġestjoni tal - kuntatti bi speċjalizzazzjoni settorjali tal - persunal tal - NPE WU. Għal kummerċjanti u mikrointrapriżi weħidhom, għandha tiġi kkunsidrata kombinazzjoni ta’ elementi awtomatizzati u approċċ ta’ ġestjoni tar - relazzjonijiet.

Istituzzjonijiet ta’ kreditu iżgħar u inqas kumplessi (eż. dawk li huma kklassifikati fil - Kategorija SREP 3 jew 4) jista’ jkollhom fis - seħħ funzjonijiet iddedikati ta’ ristrutturazzjoni proporzjonati mad - daqs, in - natura, il - kumplessità u l - profil tar - riskju tagħhom. L - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jiżguraw li d - disinn ta’ funzjonijiet bħal dawn jipprevjeni u jelimina l - kunflitt ta’ interess fil - ġestjoni tal - NPEs.

Għall - finijiet ta’ proporzjonalità, istituzzjonijiet ta’ kreditu iżgħar u inqas kumplessi (eż. dawk li huma kklassifikati fil - Kategorija 3 jew 4 tal - SREP), bħala alternattiva għall - istabbiliment ta’ korpi ddedikati għat - teħid tad - deċiżjonijiet relatati mar - ristrutturazzjoni tal - NPE, jistgħu jkopru r - rekwiżiti meħtieġa fil - kumitati eżistenti tal - kreditu jew tar - riskju tagħhom, diment li l - kunflitti ta’ interess ikunu mmitigati b’mod suffiċjenti.