12 Ir-remunerazzjoni tal-funzjonijiet ta’ kontroll

Il-funzjonijiet ta’ kontroll inter ni għandu jkollhom biżżejjed riżorsi, għarfien u esperjenza sabiex iwettqu l - kompiti tagħhom fir -rigward tal-politika ta’ remunerazzjoni tad-ditta ta’ investiment. Il- funzjonijiet ta’ kontroll għandhom jikkooperaw b’mod attiv u b’mod regolari ma’ xulxin u ma’ funzjonijiet u kumitati rilevanti oħrajn fir -rigward tal-politika ta’ remunerazzjoni u tar-riskji li jistgħu jirriżultaw mill -politiki ta’ remunerazzjoni.

Ir-remunerazzjoni tal-persunal fil- funzjonijiet ta’ kontroll għandha tippermetti lid -ditta ta’ investiment timpjega membri tal-persunal ikkwalifikati u bl-esperjenza f’dawn il-funzjonijiet. Ir-remunerazzjoni tal- funzjonijiet ta’ kontroll għandha tiġi stabbilita b’mod predominanti, sabiex tirrifletti n -natura tar- responsabbiltajiet tagħhom.

Il-metodi u żati għad -determinazzjoni tar-remunerazzjoni varjabbli tal-funzjonijiet ta’ kontroll, jiġifieri l - ġestjoni tar -riskju, il-konformità u l- uffiċċju tal - awditjar intern, ma għandhomx jikkompromettu l- oġġettivita u l -indipendenza tal-persunal.