2. Kernbedrijfsonderdelen worden geïdentificeerd op basis van de interne organisatie van een instelling, haar bedrijfsstrategie en de bijdrage van deze kernbedrijfsonderdelen aan de financiële resultaten van de instelling. Indicatoren van kernbedrijfsonderdelen omvatten onder meer de volgende gegevens:
|
a)
|
de door het kernbedrijfsonderdeel gegenereerde inkomsten als percentage van de totale inkomsten;
|
|
b)
|
de door het kernbedrijfsonderdeel behaalde winst als percentage van de totale winst;
|
|
c)
|
het rendement op kapitaal of activa;
|
|
d)
|
de totale activa, inkomsten en winst;
|
|
e)
|
het klantenbestand, de geografische voetafdruk, het merk en de operationele synergieën van het bedrijfsonderdeel met andere bedrijfsonderdelen van de groep;
|
|
f)
|
de gevolgen van de sluiting van het kernbedrijfsonderdeel voor de kosten en de lonen, indien dat onderdeel een bron van financiering of liquiditeit is;
|
|
g)
|
de groeivooruitzichten van het kernbedrijfsonderdeel;
|
|
h)
|
de aantrekkelijkheid van het bedrijfsonderdeel voor concurrenten als potentiële acquisitie;
|
|
i)
|
het marktpotentieel en de franchisewaarde.
|
Verwachte toekomstige inkomsten, groeivooruitzichten en franchisewaarde kunnen in aanmerking worden genomen bij de identificatie van een kernbedrijfsonderdeel indien zij worden ondersteund door aannemelijke, van bewijsstukken voorziene projecties waarin de veronderstellingen worden vermeld waarop zij zijn gebaseerd.