2. Hlavné oblasti obchodnej činnosti sa určujú na základe vnútornej organizácie inštitúcie, jej podnikovej stratégie a podľa toho, koľko týchto hlavných oblastí obchodnej činnosti prispieva k finančným výsledkom inštitúcie. Ukazovatele hlavných oblastí obchodnej činnosti zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na tieto položky:
|
a)
|
príjmy vytvorené hlavnými oblasťami obchodnej činnosti ako percentuálny podiel na celkových príjmoch;
|
|
b)
|
zisk vytvorený hlavnými oblasťami obchodnej činnosti ako percentuálny podiel na celkovom zisku;
|
|
c)
|
návratnosť kapitálu alebo aktív;
|
|
d)
|
celkové aktíva, príjmy a zisky;
|
|
e)
|
zákaznícka základňa, geografická pôsobnosť, značka a prevádzkové synergie obchodnej činnosti s inými obchodnými činnosťami skupiny;
|
|
f)
|
vplyv ukončenia hlavnej oblasti obchodnej činnosti na náklady a zisky, ak je zdrojom financovania alebo likvidity;
|
|
g)
|
výhľad rastu hlavnej oblasti obchodnej činnosti;
|
|
h)
|
príťažlivosť obchodnej činnosti pre konkurentov v zmysle možného nadobudnutia;
|
|
i)
|
trhový potenciál a hodnota koncesie.
|
Budúce očakávané príjmy, výhľady rastu a hodnoty koncesie sa pri určení hlavnej oblasti obchodnej činnosti môžu zohľadniť, ak sú podložené realistickými doloženými prognózami, v ktorých sa stanovujú predpoklady, na ktorých sú založené.