2. Kärnaffärsområden ska identifieras på grundval av ett instituts interna organisation och företagsstrategi, och hur mycket dessa kärnaffärsområden bidrar till institutets finansiella resultat. Utan att vara begränsade till dessa, innefattar indikatorer på kärnaffärsområden följande:
|
a)
|
Intäkter från kärnaffärsverksamheten som procentandel av totala intäkter.
|
|
b)
|
Vinst från kärnaffärsverksamheten som procentandel av total vinst.
|
|
c)
|
Avkastning på kapital och tillgångar.
|
|
d)
|
Summa tillgångar, intäkter och vinstmedel.
|
|
e)
|
Kundbas, geografiskt fotavtryck, varumärke och operativa synergier med koncernens andra affärsområden.
|
|
f)
|
Inverkan på kostnader och vinstmedel om verksamheten inom kärnaffärsområdet upphör, där det är en källa till finansiering eller likviditet.
|
|
g)
|
Tillväxtutsikterna för kärnaffärsområdet.
|
|
h)
|
Konkurrenters intresse för affärsområdet som potentiellt föremål för förvärv.
|
|
i)
|
Marknadspotential och franchisevärde.
|
Förväntade framtida intäkter, tillväxtutsikter och franchisevärde kan beaktas vid identifiering av ett kärnaffärsområde om det finns stöd i rimliga och styrkta prognoser där det anges vilka antaganden de bygger på.