4.7 Wynagrodzenia

W ramach wymogów odnoszących się do polityki wynagrodzeń instytucji, o których mowa w art. 74, 75 i 92 dyrektywy 2013/36/UE, wytycznych EUNB dotyczących polityki w zakresie wynagrodzeń w odniesieniu do sprzedaży i dystrybucji detalicznych produktów i usług bankowych, wytycznych EUNB dotyczących prawidłowej polityki wynagrodzeń, o których mowa w art. 74 ust. 3 i art. 75 ust. 2 dyrektywy 2013/36/UE i ujawniania infor macji zgodnie z art. 450 rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i art. 7 dyrektywy 2014/17/UE polityka wynagrodzeń i praktyki w tym zakresie obowiązujące w instytucjach powinny być zgodne z podejściem do zarządzania ryzykiem kredytowym, apetytem na ryzyko kredytowe i strategiami oraz nie powinny powodować konfliktu interesów. Polityka wynagrodzeń i praktyki w tym zakresie mające zastosowanie do pracowników , w szczególności zidentyfikowanych pracowników zaangażowanych w udzielanie, obsługę i monitorowanie kredytów, powinny być spójne i nie powinny skłaniać do podejmowania ryzyka przekraczającego ryzyko tolerowane przez instytucję, a ponadto powinny być dostosowane do strategii biznesowej, celów i długofalowych interesów instytucji. Co więcej, polityka wynagrodzeń i praktyki w tym zakresie powinny obejmować środki zarządzania konflikt ami interesów z myślą o ochronie konsumentów przed niepożądanym, szkodliwym wpływem wynikającym z wynagrodzenia p racowników prowadzących sprzedaż.

Polityka wynagrodzeń instytucji i praktyki w tym zakresie powinny w szczególności zapewniać, aby wyniki i proces pomiaru ryzyka służący określeniu zmiennego składnika wynagrodzenia pracowników zaangażowanych w udzielanie kredytów obejmowały odpowiednie wskaźniki jakości kredytowej, zgodne z apetytem instytucji na ryzyko kredytowe.