9. Należy jasno określić rolę i obowiązki kadry zarządzającej oraz, w stosownych przypadkach, kadry zarządzającej oddziału, a także podległości służbowej w ramach kadry zarządzającej oraz, w stosownych przypadkach, w ramach kadry zarządzającej oddziału, a także hierarchię służbową między kadrą zarządzającą a organem zarządzającym oraz, w stosownych przypadkach, między kadrą zarządzającą oddziału a organem zarządzającym podmiotu prawnego, którego oddział jest prawnie zależną częścią. Skład kadry zarządzającej, oraz w stosownych przypadkach kadry zarządzającej oddziału, zapewnia uczciwość zawodową i odpowiednie połączenie umiejętności technicznych, wiedzy i doświadczenia, zarówno w zakresie SIPS, jak i w zakresie rynków finansowych w ogólności, co pozwala kadrze zarządzającej na wypełniania przypisanych jej obowiązków w zakresie prowadzenia SIPS i zarządzania ryzykiem ponoszonym przez operatora SIPS.