|
+8.4 Retenčné prémie |
8.4 Retenčné prémie143.Inštitúcie by mali byť schopné riadne doložiť svoj oprávnený záujem o priznanie retenčných prémií, aby si udržali identifikovaného zamestnanca. Retenčné prémie sa môžu použiť napríklad v rámci reštrukturalizácií, ukončenia činnosti, po zmene kontroly alebo na zabezpečenie ukončenia veľkých projektov. Inštitúcie by mali zdokumentovať udalosť alebo odôvodnenie, prečo bolo nevyhnuté priznať retenčnú prémiu, a časové obdobie vrátane termínu začiatku a konca, počas ktorého sa očakáva existencia príslušného dôvodu. Inštitúcie by mali vymedziť retenčné podmienky a uplatniteľné výkonnostné podmienky (pozri aj odsek 147). Inštitúcie by mali špecifikovať obdobie odkladu a dátum alebo udalosť, kedy určia, či sú retenčné a výkonnostné podmienky splnené. 144.Všeobecná zásada je, že inštitúcie by nemali priznávať zamestnancovi viaceré retenčné prémie. Vo výnimočných prípadoch, a ak je to náležite odôvodnené, môže byť zamestnancovi vyplatených viac retenčných prémií, ale v rôznych časových obdobiach a za podmienok uvedených v tejto časti pre každú retenčnú prémiu. Retenčné prémie by sa mali priznávať iba po splnení retenčných podmienok a uplatniteľných výkonnostných podmienok. Retenčná prémia by sa navyše mala priznávať, iba ak neexistujú žiadne dôvody, ktoré by viedli k situácii, keď by sa retenčná prémia priznať nemala, napríklad závažné porušenia predpisov, pochybenie alebo iné zlyhania daného zamestnanca. 145.Retenčná prémia by mala byť v súlade s požiadavkami podľa článkov 93, 141 a 141b a s príslušnými právomocami dohľadu podľa článku 104 ods. 1 písm. g) smernice 2013/36/EÚ, čo by mohlo viesť k situácii, keď by mohlo byť potrebné znížiť retenčnú prémiu prípadne až na nulu v závislosti od maximálnej rozdeliteľnej sumy alebo iných obmedzení zavedených príslušnými orgánmi. 146.Pri posudzovaní a zvažovaní, či je priznanie retenčnej prémie identifikovaným zamestnancom vhodné, môžu inštitúcie a príslušné orgány zohľadniť prinajmenšom tieto okolnosti:
147.Retenčná prémia by mala byť založená na osobitných podmienkach, ktoré sa líšia od výkonnostných podmienok uplatňovaných na ostatné časti pohyblivých zložiek odmeňovania, a zahŕňať retenčnú podmienku a osobitné výkonnostné podmienky. Osobitné podmienky pre retenčnú prémiu by mali viesť k retenčnému cieľu (t. j. ponechaniu si zamestnanca v inštitúcii na vopred stanovené obdobie alebo do určitej udalosti). Osobitné výkonnostné podmienky by mali zahŕňať podmienky, ktoré súvisia s oprávneným záujmom, pre ktorý by mal byť zamestnanec udržaný, a s konaním zamestnancov, a mali by byť v súlade s ustanoveniami odseku 145. Retenčné prémie by nemali viesť k situácii, keď by celková pohyblivá odmena zamestnanca, pozostávajúca z pohyblivej zložky odmeňovania súvisiacej s výkonnosťou a z retenčnej prémie, už nebola prepojená s výkonnosťou osoby, daného organizačného útvaru a celkovými výsledkami inštitúcie, ako sa to vyžaduje v článku 92 ods. 2 písm. g) bode ii) a v článku 94 ods. 1 písm. a). 148.Retenčné prémie by sa nemali priznávať len ako náhrada za odmeny súvisiace s výkonom, ktoré neboli vyplatené pre nedostatočný výkon alebo pre finančnú situáciu inštitúcie. 149.Retenčné prémie sú pohyblivou zložkou odmeňovania, a preto, ak sú priznané identifikovaným zamestnancom, musia spĺňať požiadavky na pohyblivú zložku odmeňovania podľa článku 94 smernice 2013/36/EÚ vrátane maximálneho pomeru medzi pohyblivou a pevnou zložkou odmeňovania, prispôsobenia odmeňovania riziku ex post, platby v nástrojoch, odkladu, ponechania, malusu a spätného vrátenia odmeny. 150.Retenčná prémia sa musí zohľadniť vo výpočte pomeru medzi pohyblivou a pevnou zložkou odmeňovania ako pohyblivá zložka odmeňovania. Bez ohľadu na skutočnosť, že retenčná prémia sa prizná až po ukončení obdobia odkladu, mala by sa zohľadniť pri výpočte pomeru medzi pohyblivou a pevnou zložkou odmeňovania jednou z týchto metód:
1. Prehľad
1.1 Odkazy1.2 Identifikované požiadavky1.3 Súvisiace štandardy2. Identifikované požiadavky
3. Súvisiace štandardy
|