20.1 Úloha funkce řízení rizik ve strategii a rozhodnutích v oblasti rizik

Funkce řízení rizik by se měla v rané fázi aktivně podílet na vypracování strategie instituce v oblasti rizik a na zajištění toho, aby instituce měla zavedeny účinné postupy řízení rizik. Funkce řízení rizik by měla vedoucímu orgánu poskytovat všechny relevantní informace týkající se rizik, aby mu umožnila stanovit míru ochoty instituce podstupovat riziko. Funkce řízení rizik by měla posuzovat spolehlivost a udržitelnost strategie v oblasti rizik a ochoty podstupovat riziko. Měla by zajistit, aby se ochota podstupovat riziko odpovídajícím způsobem promítla do konkrétních omezení rizik. Funkce řízení rizik by měla rovněž posuzovat strategii obchodních útvarů v oblasti rizik a jejich ochotu podstupovat riziko, včetně cílů navrhovaných obchodními útvary, a měla by se podílet na přípravě rozhodnutí vedoucího orgánu o strategiích v oblasti rizik a ochotě podstupovat riziko. Cíle by měly být přesvědčivé a v souladu se strategií instituce v oblasti rizik.

Zapojení funkce řízení rizik do rozhodovacích procesů by mělo zajistit, aby byly odpovídajícím způsobem zohledňovány aspekty rizik. Odpovědnost za rozhodnutí by však měla zůstat na příslušných obchodních a interních útvarech a v konečném důsledku na vedoucím orgánu.