20.1 Papel da FGR na estratégia e nas decisões em matéria de risco

A FGR participa ativamente numa fase inicial, na elaboração da estratégia de risco da instituição e assegura que a instituição tem estabelecidos processos eficazes de gestão de riscos. A FGR faculta ao órgão de administração todas as informações relevantes em matéria de riscos para que este possa determinar o nível de apetência pelo risco da instituição. A FGR avalia a solidez e a sustentabilidade da estratégia de risco e da apetência pelo risco. Deve assegurar que a apetência pelo risco se traduza de forma adequada em limites de risco específicos. A FGR avalia igualmente a estratégia de risco e a apetência pelo risco das unidades de negócio, incluindo os objetivos que estas propõem, e é envolvida antes de o órgão de administração tomar decisões relativas às estratégias de risco e à apetência pelo risco. Os objetivos devem ser plausíveis e coerentes com a estratégia de risco da instituição.

O envolvimento da FGR nos processos de tomada de decisão deve garantir que as considerações de risco sejam tidas em conta de forma adequada. Contudo, a responsabilidade pelas decisões tomadas deve continuar a pertencer às unidades de negócio e às unidades internas e, em última análise, ao órgão de administração.