20.1 Vloga funkcije upravljanja tveganj pri strategiji in odločitvah

Funkcija upravljanja tveganj bi mora la dejavno sodelovati v začetnih fazah priprave strategije tveganj institucije ter zagotavljati, da ima institucija vzpostavljene učinkovite postopke upravljanja tveganj. Upravljalnemu organu bi morala zagotavljati vse ustrezne informacije o tveganjih, da bi mu omogočila določiti stopnjo nagnjenosti institucije k prevzemanju tveganj. Ocenjevati bi morala trdnost in vzdržnost strategije tveganj ter nagnjenosti k prevzemanju tveganj. Zagotavljati bi morala ustrezno prilagoditev limitov tveganj nagnjenosti k prevzemanju tveganj. Funkcija upravljanja tveganj bi morala tudi ocenjevati strategije tveganj in nagnjenosti k prevzemanju tveganj poslovnih enot, vključno s cilji, ki jih predlagajo poslovne enote, ter sodelovati pri odločanju, preden upravljalni organ sp rejme odločitev glede strategij tveganj in nagnjenosti k prevzemanju tveganj. Cilji bi morali biti uresničljivi in skladni s strategijo tveganj institucije.

Vključevanje funkcije upravljanja tveganj v postopek odločanja bi moralo zagotavljati, da se ugotov itve glede tveganj ustrezno upoštevajo. Vendar bi morali biti za sprejete odločitve odgovorni poslovne in notranje enote ter končno upravljalni organ.