2. Función de dirección del órgano de dirección

En su función de dirección, el órgano de dirección debería participar activamente en las actividades del emisor de fichas referenciadas a activos y tomar decisiones sobre una base adecuada y bien fundamentada.

En su función de dirección, el órgano de dirección debería ser responsable de la ejecución de las estrategias y políticas fijadas por dicho órgano y analizar periódicamente la aplicación e idoneidad de esas estrategias con el órgano de dirección en su función supervisora. Los directivos del emisor de fichas referenciadas a activos pueden encargarse de su ejecución práctica.

En su función de dirección, los miembros del órgano de dirección deberían cuestionar de forma constructiva y analizar con espíritu crítico las propuestas, explicaciones e información recibidas por el personal para formarse un criterio y tomar decisiones.

Cuando proceda, el órgano de dirección en su función de dirección debería informar al órgano de dirección en su función supervisora de manera periódica, oportuna y exhaustiva, de cuanto sea relevante para el desempeño de sus funciones, incluidos los riesgos y otros cambios que afecten a la actividad de negocio del emisor de fichas referenciadas a activos, por ejemplo, decisiones importantes sobre las actividades de negocio, su organización y las tecnologías subyacentes, los riesgos asumidos y el cumplimiento del apetito y la estrategia de riesgo, riesgos de BC/FT, los incidentes relacionados con las TIC y la comunicación de los mismos, las pérdidas importantes por riesgo operativo, la liquidez y la reserva de activos y su gestión.