26. Le cadre d’indicateurs pour les plans de redressement devrait: a. être adapté au modèle …

Le cadre d’indicateurs pour les plans de redressement devrait:

a. être adapté au modèle d’entreprise et à la stratégie de l’établissement, ainsi qu’adapté à son profil de risque. Il devrait recenser les principales vulnérabilités les plus susceptibles d’avoir une incidence sur la situation financière de l’établissement;
b. être adapté à la structure juridique, à la taille et à la complexité de chaque établissement. Plus particulièrement, les indicateurs devraient être en nombre suffisant pour permettre d’alerter l’établissement en cas de détérioration de la situation dans différents domaines. Parallèlement, le nombre d’indicateurs devrait être ciblé de manière adéquate et gérable par les établissements;
c. être conforme au cadre global de gestion du risque, aux indicateurs existants du plan d’urgence en matière de liquidité et de solvabilité, et aux indicateurs du plan de continuité des activités;
d. permettre un suivi régulier et être intégré dans la gouvernance de l’établissement et dans les procédures hiérarchisées et ordonnées de prise de décision; et
e. inclure des indicateurs prospectifs.

1. Vue d’ensemble

Intitulé	Réglementation

Exigences
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Normes
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