|
+15.6 Politika zadržavanja |
15.6 Politika zadržavanja285.Potrebno je odrediti primjereno trajanje razdoblja zadržavanja koje se primjenjuje na varijabilne instrumente kako bi se poticaji uskladili s dugoročnim interesima institucije. 286.Institucije trebaju biti u stanju obrazložiti kako je politika zadržavanja povezana s ostalim mjerama usklađivanja rizika te pojasniti razlikuje li i na koji način instrumente koji se isplaćuju bez odgode i one koji se odgađaju. 287.Pri određivanju razdoblja zadržavanja institucije bi trebale razmotriti sveukupno trajanje odgode i planirano razdoblje zadržavanja te utjecaj kategorije identificiranih zaposlenika na profil rizičnosti institucije, kao i trajanje poslovnog ciklusa koji je relevantan za tu kategoriju zaposlenika. 288.U slučajevima kada rizici na kojima se temelji uspješnost mogu nastati nakon završetka razdoblja odgode i uobičajenog razdoblja zadržavanja, potrebno je, barem za zaposlenike s najvećim utjecajem na profil rizičnosti institucije, razmotriti dulje razdoblje zadržavanja koje se u pravilu primjenjuje na sve identificirane zaposlenike. 289.Za dodijeljene instrumente potrebno je odrediti razdoblje zadržavanja od barem godinu dana. Dulja razdoblja potrebno je odrediti posebno u slučaju kada se naknadna usklađenja za rizike većinom oslanjaju na promjene u vrijednosti instrumenata koji su dodijeljeni. Kada razdoblje odgode traje barem pet godina, za identificirane zaposlenike osim članova upravljačkog tijela i višeg rukovodstva može se odrediti razdoblje zadržavanja za odgođeni dio primitaka od barem šest mjeseci. Na članove upravljačkog tijela i više rukovodstvo primjenjuje se minimalno razdoblje zadržavanja od godinu dana. 1. Pregled
1.1 Reference1.2 Utvrđeni zahtjevi1.3 Povezani standardi2. Utvrđeni zahtjevi
3. Povezani standardi
|