4.1. Cél

Az intézményeknek előretekintő módszereket kell kidolgoznia és forgatókönyv-elemzéseket kell végeznie a környezeti kockázatok kezelése, valamint a stratégiai döntések megalapozása céljából. Közelebbről:

• a. Az intézményeknek forgatókönyv- elemzést kell alkalmaznia az üzleti kockázataik és lehetőségeik azonosítása, a portfólióik fizikai és átállási kockázatokkal szembeni sebezhetőségének értékelése, valamint a környezeti tényezők – köztük elsősorban az éghajlatváltozás – lehetséges negatív hatásaival szembeni ellenálló képességük tesztelése céljából.
• b. Az intézményeknek forgatókönyv- elemzést kell alkalmaznia az ESG -kockázatok kezeléséről szóló EBH -iránymutatások szerinti stratégia -kidolgozási és átállás-tervezési folyamataik támogatása céljából, valamint ahhoz is, hogy az üzleti modelljüket a környezeti tényezőkkel szembeni ellenálló képesség szempontjából felülvizsgálják, beleértve a hosszú távú időkereteket is.
• c. Az intézmények emellett forgatókönyv - elemzést alkalmazhatnak a tudatosság növelése, valamint a környezeti kockázatok vállalati kultúrába való beépítésének támogatása érdekében is.

A forgatókönyv- elemzés során az intézményeknek egyértelművé kell tennie az elemzés célját, elvárásait és korlátait.

Az intézményeknek kezdettől fogva olyan hiteles és koherens narratívát kell megfogalmaznia, amelyben ismertetik a működésük üzleti környezetének legvalószínűbb alakulására vonatkozó elképzeléseiket. Ezt a narratívát kell alapul vennie az intézményeknek a 4 .2. szakaszban említett referencia - forgatókönyvhöz. A narratívát, amelyet a felső vezetésnek jóvá kell hagynia következetesen kell alkalmazni (tehát ugyanazt a narratívát figyelembe véve) a szervezet egészében.

Az intézményeknek a forgatókönyv- elemzést fokozatosan kell kidolgoznia és megvalósítania, azzal a céllal, hogy azt a teljes irányítási keretrendszerükbe (tehát a stratégiájukba, irányításukba, kockázatkezelésükbe és működésükbe) beépítsék. Amikor a forgató könyv-elemzés célja a környezeti tényezők lehetséges negatív hatásaival szembeni ellenállóképesség tesztelése, akkor az intézményeknek – az 5. szakasszal összhangban – az alábbi két kiegészítő eszközt kell figyelembe vennie:

• a. A stressztesztet, amelynek segítségével az intézmények a rövid távú környezeti sokkhatásokkal szembeni pénzügyi (mind tőke - , mind likviditási) ellenállóképességüket értékelhetik.
• b. Az ellenállóképesség- elemzést, amelynek segítségével az intézmények a közép - és hosszú távú környezeti változásokkal szembeni ellenállóképességük biztosítása érdekében értékelhetik, illetve – szükség esetén – módosíthatják az üzleti modelljüket.