4.1. Objetivo

As instituições devem desenvolver abordagens prospetivas e realizar análises de cenários para gerir os riscos ambientais e informar as decisões estratégicas. Mais especificamente:

• a. As instituições devem utilizar a análise de cenários para identificar os riscos e as oportunidades de negócio, avaliar as vulnerabilidades das suas carteiras aos riscos físicos e de transição e testar a sua resiliência a potenciais impactos negativos dos f atores ambientais, a começar pelas alterações climáticas.
• b. As instituições devem utilizar a análise de cenários para apoiar o desenvolvimento da sua estratégia e do processo de planeamento da transição, conforme estabelecido nas Orientações da EBA sobre a gestão dos riscos ASG, e questionar o seu modelo de negócio em termos de resiliência a fatores ambientais, incluindo numa perspetiva de longo prazo.
• c. As instituições também podem usar a análise de cenários para aumentar a consciencialização e apoiar a incorporação dos riscos ambientais na sua cultura corporativa.

Ao realizarem a análise de cenários, as instituições devem garantir clareza quanto à finalidade, às expectativas e às limitações da análise.

Desde o início, as instituições devem definir uma narrativa credível e coerente que descreva a sua visão da evolução mais provável do contexto empresarial em que operam. Esta narrativa deve servir como base para o cenário de referência da instituição, conf orme referido na secção 4.2. Tal narrativa deve ser aprovada pelo órgão de administração e utilizada de forma consistente (ou seja, considerando a mesma narrativa) em toda a organização.

As instituições devem desenvolver e implementar a análise de cenários de forma gradual, com o objetivo de a integrar em todo o seu quadro de gestão (ou seja, estratégia, governação, gestão de riscos e operações). Ao utilizarem a análise de cenários para te star a resiliência a potenciais impactos negativos de fatores ambientais, as instituições devem considerar os dois instrumentos complementares seguintes, em conformidade com a secção 5:

• a. O teste de esforço, que pode ajudar as instituições a avaliar a sua resiliência financeira (tanto em termos de capital, como de liquidez) a choques ambientais a curto prazo.
• b. A análise de resiliência, que deve ajudar as instituições a avaliar e, quando necessário, adaptar o seu modelo de negócio para garantir a sua resiliência face a mudanças ambientais a médio e longo prazo.