+Status Reporting To Governing Body
|
Status Reporting To Governing Body
Description
Mechanisms exist to provide governance oversight reporting and recommendations enabling executives to make decisions about matters considered material to the organization's Security, Compliance & Resilience Program (SCRP).
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Quarterly Business Review (QBR) ∙ Simple security status dashboard (spreadsheet or slide deck) ∙ Email status updates to owner/manager
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Quarterly Business Review (QBR) ∙ Structured security metrics report (incidents, patching status, training completion) ∙ Documented reporting cadence
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Quarterly Business Review (QBR) ∙ Formal security status reports to leadership ∙ KPI/KRI dashboard (e.g., Power BI, Tableau, or GRC tool reporting)
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Quarterly Business Review (QBR) ∙ Executive security dashboard with KPIs/KRIs ∙ Board-level reporting on material risk indicators ∙ Automated reporting via GRC platform
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Quarterly Business Review (QBR) ∙ Board and audit committee cybersecurity briefings ∙ Integrated GRC dashboard with real-time metrics ∙ SEC cybersecurity disclosure-ready reporting processes (if applicable)
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control: ▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process. ▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.
Level 2 Planned Tracked
Cybersecurity & Data Protection Governance (GOV) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist: ▪ Policies and standards associated with GOV domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity. ▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with GOV domain capabilities are documented and maintained by process owners. ▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with GOV domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). ▪ Governance-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines). ▪ No formal Governance, Risk & Compliance (GRC) team exists. GRC roles are assigned to existing IT and/or cybersecurity personnel. ▪ Organizational leadership maintains an informal process to review and respond to trends.
Level 3 Well Defined
Cybersecurity & Data Protection Governance (GOV) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist: ▪ Policies and standards associated with GOV domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function. ▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with GOV domain capabilities are well-documented and kept current by process owners. ▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain GOV domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls). ▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of governance, risk management and compliance operations (e.g., GRC platform). ▪ An implemented and operational capability exists to provide governance oversight reporting and recommendations to those entrusted to make executive decisions about matters considered material to the organization's Security, Compliance & Resilience Program (SCRP).
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions: ▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control. ▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions: ▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control. ▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies. ▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Apžvalga
1.1 Nuorodos
1.2 Nustatyti reikalavimai
1.3 Susiję teisės aktai
2. Nustatyti reikalavimai
Reikalavimai
| Šaltinis |
Reikalavimas |
3. Susiję teisės aktai
Teisės aktai
| Šaltinis |
Reguliavimas |
|
EULAW
|
15 straipsnis IRT projektų valdymas
-
|
|
EULAW
|
25 straipsnis IRT veiklos tęstinumo planų testavimas
-
|
|
EULAW
|
27 straipsnis IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
27 straipsnis IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
28 straipsnis Valdymas ir organizavimas
-
|
|
EULAW
|
40 straipsnis Veiklos tęstinumo planų testavimas
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
41 straipsnis Supaprastintos IRT rizikos valdymo sistemos peržiūros ataskaitos turinys ir forma
-
|
|
EULAW
|
5 straipsnis Valdymas ir organizavimas
-
|
|
EULAW
|
13 straipsnis Mokymasis ir tobulėjimas
-
|
|
EULAW
|
5 straipsnis 2
2. Finansų sektoriaus subjekto valdymo organas nustato, tvirtina, prižiūri visų priemonių, susijusių su 6 straipsnio 1 dalyje nurodyta IRT rizikos valdymo sistema, įgyvendinimą ir už jį atsako.
Taikant pirmą pastraipą, valdymo organas:
|
a)
|
prisiima galutinę atsakomybę už finansų sektoriaus subjekto IRT rizikos valdymą;
|
|
b)
|
nustato politiką, kuria siekiama užtikrinti, kad būtų išlaikyti aukšti duomenų prieinamumo, autentiškumo, vientisumo ir konfidencialumo standartai;
|
|
c)
|
nustato aiškius visų su IRT susijusių funkcijų vaidmenis ir atsakomybę ir nustato tinkamas valdymo priemones, kad būtų užtikrintas veiksmingas ir laiku vykdomas tų funkcijų tarpusavio komunikavimas, bendradarbiavimas ir koordinavimas;
|
|
d)
|
prisiima bendrą atsakomybę už tai, kad būtų nustatyta ir patvirtinta 6 straipsnio 8 dalyje nurodyta skaitmeninės veiklos atsparumo strategija, įskaitant atitinkamo finansų sektoriaus subjektui priimtino IRT rizikos lygmens nustatymą, kaip nurodyta 6 straipsnio 8 dalies b punkte;
|
|
e)
|
tvirtina, prižiūri ir periodiškai peržiūri finansų sektoriaus subjekto IRT veiklos tęstinumo politiką ir IRT reagavimo ir veiklos atkūrimo planus, kurie atitinkamai nurodyti 11 straipsnio 1 ir 3 dalyse, įgyvendinimą; ši politika ir planai gali būti priimti kaip speciali specifinė politika, sudaranti neatsiejamą finansų sektoriaus subjekto bendros veiklos tęstinumo politikos ir reagavimo bei veiklos atkūrimo plano dalį;
|
|
f)
|
tvirtina ir periodiškai peržiūri finansų sektoriaus subjekto IRT vidaus audito planus, IRT auditus ir jų esminius pakeitimus;
|
|
g)
|
paskirsto ir periodiškai peržiūri atitinkamą biudžetą, kad būtų tenkinami finansų sektoriaus subjekto skaitmeninės veiklos atsparumo poreikiai, susiję su visų rūšių ištekliais, įskaitant atitinkamas informuotumo apie IRT saugumą programas ir skaitmeninės veiklos atsparumo mokymą, nurodytus 13 straipsnio 6 dalyje, taip pat visų darbuotojų IRT įgūdžius;
|
|
h)
|
tvirtina ir periodiškai peržiūri finansų sektoriaus subjekto politiką dėl susitarimų, susijusių su IRT paslaugas teikiančių trečiųjų šalių teikiamų IRT paslaugų naudojimu;
|
|
i)
|
įdiegia įmonės lygmeniu pranešimų teikimo kanalus, kad galėtų būti tinkamai informuojamas apie:
|
i)
|
susitarimus, sudarytus su IRT paslaugas teikiančiomis trečiosiomis šalimis dėl IRT paslaugų naudojimo,
|
|
ii)
|
visus atitinkamus planuojamus esminius pokyčius, susijusius su IRT paslaugas teikiančiomis trečiosiomis šalimis,
|
|
iii)
|
galimą tokių pokyčių poveikį ypatingos svarbos arba svarbioms funkcijoms, dėl kurių sudaryti tokie susitarimai, įskaitant rizikos analizės santrauką, kad būtų galima įvertinti tų pokyčių poveikį, taip pat bent apie didelius su IRT susijusius incidentus bei jų poveikį ir apie reagavimo, veiklos atkūrimo ir taisomąsias priemones.
|
|
|
|
EULAW
|
13 straipsnis 5
5. Vyresniosios grandies IRT darbuotojai bent kartą per metus valdymo organui praneša apie 3 dalyje nurodytus nustatytus pastebėjimus ir teikia rekomendacijas.
|
Susietos užduotys
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|